0
Экономический кризис может оказывать серьезное воздействие на жизнь людей, приводя к ухудшению условий жизни, повышению цен, увеличению бедности и другим социально-экономическим проблемам. Для преодоления кризиса требуется комплексное вмешательство со стороны государства, бизнеса и общества в целом, направленное на стимулирование экономического роста и устранение причин кризиса.
0
Выпускная квалификационная работа выполнена с целью изучить причины кризисов на предприятии и разработать стратегию развития на базе ГБПОУ «ЧИТ». В выпускной квалификационной работе рассматриваются теоретические основы антикризисного менеджмента на предприятии, раскрывается понятие, функции и принципы антикризисного управления.
Выделяются антикризисные стратегии, которые могут быть применены в организации для выхода из кризиса.
Характеризуется исследуемый объект, приведен анализ хозяйственно- финансового состояния. Описаны особенности анализа финансового состояния бюджетных организаций.
Разработана Программа развития хозяйствующего субъекта. Описан процесс ее реализации, анализируются риски и прогнозируются конечные результаты.
0
Выпускная квалификационная работа выполнена с целью изучить причины кризисов на предприятии и разработать стратегию развития на базе ГБПОУ «ЧИТ». В выпускной квалификационной работе рассматриваются теоретические основы антикризисного менеджмента на предприятии, раскрывается понятие, функции и принципы антикризисного управления.
Выделяются антикризисные стратегии, которые могут быть применены в организации для выхода из кризиса.
Характеризуется исследуемый объект, приведен анализ хозяйственно- финансового состояния. Описаны особенности анализа финансового состояния бюджетных организаций.
Разработана Программа развития хозяйствующего субъекта. Описан процесс ее реализации, анализируются риски и прогнозируются конечные результаты.
0
Академик Михаил Щелконогов рассказывает, как сохранить и приумножить свои капиталы и позиции в эру экономических потрясений. Системно рассматриваются анализ, прогнозирование, моделирование и принятие решений, и практическое воздействие на кризисные бизнес-реалии.
Книга «Антикризисный алгоритм бизнеса» предназначена для первых лиц предприятий и проектов: топ-менеджеров, инвесторов, собственников бизнеса, предпринимателей, а также студентов управленческих специальностей и широкого круга читателей, неравнодушных к конструктивным методикам менеджмента.
0
Академик Михаил Щелконогов рассказывает, как сохранить и приумножить свои капиталы и позиции в эру экономических потрясений. Системно рассматриваются анализ, прогнозирование, моделирование и принятие решений, и практическое воздействие на кризисные бизнес-реалии.
Книга «Антикризисный алгоритм бизнеса» предназначена для первых лиц предприятий и проектов: топ-менеджеров, инвесторов, собственников бизнеса, предпринимателей, а также студентов управленческих специальностей и широкого круга читателей, неравнодушных к конструктивным методикам менеджмента.
0
В связи с уходом иностранных компаний многие менеджеры вынуждены искать себе применение в частном бизнесе, открывая там новый удивительный мир. Жизнь по понятиям в условиях абсолютной власти собственника дарит незабываемый опыт и яркие эмоции. Как совладать с ними и найти свое место в новых условиях, расскажет эта книга.
Обложка создана автором, изображен он же.
0
Это учебное пособие представляет интерес для специалистов, занимающихся
расследованием производственных происшествий. В нем подробно
рассматривается методология расследования таких событий, анализируются
ее сильные и слабые стороны на примере реальных кейсов. Также рассматривается процесс расследования случаев успеха. Знать, что привело к успеху, не менее важно, чем знать, что привело к неудаче. В первом случае - чтобы повторить успех в будущем, а во втором – наоборот, чтобы не допустить повторения неудачи.
Авторы предлагают собственную методологию расследования, устраняющую
недостатки общепринятого подхода. Используя современные инструменты и
методы оценки и анализа рисков, они стремятся повысить эффективность
процесса расследования. Несмотря на акцент на нефтегазовую отрасль,
пособие может быть полезно для специалистов различных производственных
сфер, стремящихся улучшить процедуры расследования происшествий.
0
Сильные управленческие решения и новые бизнес-модели порой возникают во время кризисов. Резкие социальные изменения, дестабилизация экономики, сложная политическая обстановка или природные катаклизмы либо побуждают бизнес внедрять инновации и трансформироваться, либо ведут к банкротству.
Руководитель Национальной премии «Бизнес-Успех» Дарья Сунцова изучила около 80 000 реальных историй малого и среднего бизнеса России. В ее книге 12 российских предпринимателей рассказывают о том, как преодолевали кризис: из первых рук вы узнаете о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, инструментах и стратегиях, которые позволили выстоять и стать сильнее.
Герои этой книги рассказывают очень разные истории, но сходятся в одном: этот кризис – не последний. Более того, кризисы – это норма, их невозможно избежать, но можно научиться использовать, чтобы привести бизнес к успеху.
0
Сильные управленческие решения и новые бизнес-модели порой возникают во время кризисов. Резкие социальные изменения, дестабилизация экономики, сложная политическая обстановка или природные катаклизмы либо побуждают бизнес внедрять инновации и трансформироваться, либо ведут к банкротству.
Руководитель Национальной премии «Бизнес-Успех» Дарья Сунцова изучила около 80 000 реальных историй малого и среднего бизнеса России. В ее книге 12 российских предпринимателей рассказывают о том, как преодолевали кризис: из первых рук вы узнаете о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, инструментах и стратегиях, которые позволили выстоять и стать сильнее.
Герои этой книги рассказывают очень разные истории, но сходятся в одном: этот кризис – не последний. Более того, кризисы – это норма, их невозможно избежать, но можно научиться использовать, чтобы привести бизнес к успеху.
0
Представленный учебник по курсу «Антикризисное управление» является одновременно инструментальной частью базового учебника «Управление в условиях хаоса. Антикризисное управление» и совершенно автономным элементом системного изучения антикризисного управления. Представленный в издании учебный материал познакомит учащихся с методами проведения комплексного анализа компании и антикризисной диагностики. В результате изучения материала учебника обучающиеся приобретут навыки комплексного анализа ситуации на предприятии и в условиях, приближенных к реальности, научатся самостоятельно применять доступный им инструментарий исследования и связывать воедино имеющиеся у них данные, заполняя при этом бреши смысла. Владея этими способностями, учащиеся смогут впоследствии, оказавшись в ситуации, требующей комплексного подхода и многофакторного анализа, провести антикризисную диагностику (а вместе с ней и многофакторное исследование внутренней ситуации в компании) на должном уровне.
