STEM подразумевает под собой вопросы науки, технологий, инженерии и математики.
Это направление, которое в целом включает в себя, можно сказать, IT, в современном понимании, или просто самые передовые технологии.
В данной главе мы не ставим задачу изучать статистические данные, изучать какие-то разности показателей в технологиях, связанных с гендерным неравенством, напрямую.
Такая статистика есть, безусловно; хотя её и не так много, но тем не менее она есть.
И задача книги, этой главы, в частности, – скорее в том, чтобы дать определенные советы, которые помогут женщинам чувствовать себя гармонично и становиться успешными в сфере технологий.
В связи с этим мы ставим задачу раскрыть больше какие-то философские концепты, глубинное понимание вещей, нежели изучение положения дел статистического характера.
Сегодня всё больше и больше появляется организаций, которые ставят перед собой такие цели – посчитать, посмотреть, основываясь на данных, как устроена разница между рынком труда в гендерных направлениях, между мужчинами и женщинами.
Это происходит как в рамках микроорганизаций, так и на государственном уровне.
Женщины выражают инициативу создания таких исследований и успешно их выполняют.
Рассказывают, что может показать аналитика, какие разности, какие показатели, у нас есть, в контексте карьеры и профессиональных вопросов, в сферах технологий и других.
Поэтому наша задача – это раскрыть концептуальные вещи.
Раскрыть смысловые загадки.
И дать ключи.
К ответам, на которые иногда нельзя найти ответы даже с помощью данных.
2.1. Гендерный разрыв и почему важно его сокращать
Если кто-то из вас работает в мегаполисе, то вряд ли вам будет казаться, что в индустрии STEM есть сильный гендерный разрыв.
В крупных компаниях и городах, признаюсь, я не чувствовала такой тенденции. Конечно, парней в IT больше.
Но что здесь важно – посмотреть на статистику.
Она ошеломляет, особенно исходя из того, что данные относятся к развитым странам.
Так почему же это важно?
Почему в действительности женщины нужны в IT?
Что неуместного в том, что в индустрии STEM больше мужчин?
На самом деле в самом гендерном неравенстве, конечно же, нет ничего плохого.
Вся мысль гендера и IT не относится к феминизму никак, если вдруг у вас возникли подобные мысли.
Я не изучала нейробиологию, но, по словам уважаемой мною Татьяны Черниговской, в чем-то мозг мужчин работает более эффективно, а в чем-то – женский.
Одним словом, могу предположить, что что-то мы, девушки и женщины, по своей природе можем делать не просто лучше, а иначе.
Иначе смотреть на одни и те же вещи, видеть что-то другое, предлагать другие идеи, отличные от того, что могли бы генерировать мужчины.
И здесь, на мой взгляд, зарыта основная суть ответа.
Женщины нужны в STEM, IT для нового, свежего взгляда на технологии.
Для развития и ускорения темпов роста.
2.2. Технические навыки
Самое главное, что стоит понять, для карьеры в STEM / IT – начинайте с базы.
Изучайте математику, читайте научную литературу, смотрите фильмы и сериалы, которые помогут вам лучше понять предметную область.
Количество бесплатных курсов в открытом доступе по азам математики, аналитике, любым из языков программирования – множество сегодня в сети.
Математика, статистика, законы физики, биологии и др. – должны стать вашим фундаментом, если таковыми еще не являются.
Даже если Вы Project manager – стоит обязательно наращивать базу понимания природы вещей с технической стороны.
Если у вас уже есть сильный технический бэкграунд (например, Вы окончили технический ВУЗ с красным дипломом), тогда, безусловно, Вам стоит развивать мягкие навыки.
Мягкие навыки – сильная сторона для нас, девушек и женщин, в технологичных сферах.
Об этом давайте поговорим более детально.
2.3. Мягкие навыки
Мягкие навыки играют важнейшую роль:
1. В случаях, когда мы только начинаем карьеру.
Например, у меня много друзей и знакомых молодых людей из технологичных сфер.
Всегда можно кого-то попросить помочь с сайтом, изучением языков программирования и передачей опыта.
Почему-то не все пользуются такими возможностями в своем окружении.
2. В случае, когда мы уже “вошли в IT” и находимся на уровне хорошего специалиста или управленца – тем более важно уметь балансировать технические умения и мягкие навыки.
Мягкие навыки можно развить следующим способом:
a. на практике – общайтесь, участвуйте в нетворкингах, выходите из зоны комфорта;
b. читайте психологическую и/или духовную литературу – расширяйте свое видение человека и коммуникаций;
c. научитесь искренне любить и принимать людей такими, какие они есть – они непременно это будут чувствовать, и тянуться к вам.
