о бизнесе популярно

эффективность бизнеса

информационная безопасность

принятие решений

производственный менеджмент

Эта книга появилась из методологии, выстроенной и проверенной автором в течение нескольких лет на крупных российских производствах. И теперь знание о том, как сформировать новую культуру безопасности на предприятии, доступно всем без исключения.
Автор рассказывает о том,
• почему инструкции по безопасности не выполняются,
• почему человеческий фактор – это миф,
• что такое риск-ориентированный подход и как его освоить,
• как применять инструменты управления рисками,
• каким образом нужно проводить изменения культуры безопасности, чтобы их приняли на всех уровнях, и т. д.
Четкая структура книги, легкий язык и многочисленные примеры из практики помогают получить ответ на вопрос «зачем?», усвоить новый материал и заложить фундамент для изменений.
После прочтения книги у вас в голове сложится структура и пошаговый план, что именно нужно сделать, чтобы ваше предприятие стало безопасным на всех этапах производства, чтобы у рабочих было понимание сути их действий и задач, чтобы избежать травм, аварийных ситуаций, простоев оборудования и финансовых потерь, чтобы снизить уровень стресса и повысить эффективность производства. Потому что счастливые люди работают продуктивнее, чем несчастные.
«Задача менеджмента состоит в том, чтобы „продать“ безопасность работникам, сформировав у них понимание рисков и внутреннюю мотивацию избегать риски, обеспечив соответствующие условия. Это ключевой принцип риск-ориентированного подхода».

Вы узнаете
• Какие есть уровни рисков на предприятии.
• Как выявлять риски и отклонения, как прогнозировать последствия.
• Как сформировать новую культуру безопасности с учетом российского менталитета.
«Русскому человеку в силу нашего менталитета, специфики школьного образования с классической литературой всегда нужен ответ на вопрос "Зачем?" – зачем исполнять то или иное требование по безопасности. Так уж он устроен».
«Если хочешь изменить мир – поменяй сначала самого себя. Трансформация компании в сфере производственной безопасности начинается с трансформации высшего руководства, ибо оно служит тем носителем неформальной нормы, с которого "считывают" сигналы подчиненные».

Для кого
Для руководителей и топ-менеджеров производственных предприятий, для специалистов по охране труда, специалистов по управлению и безопасности на местах, для всех, кто стремится к работе без происшествий, чтобы сделать компанию безопасной и эффективной, а рабочих – спокойными и счастливыми.

приключения

боевики, остросюжетная литература

боевая фантастика

космическая фантастика

книги о приключениях

магическая школа

другие расы

космические миры

захватывающие приключения

ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее

Как преодолеть стереотипы восприятия производственной безопасности, устранить глубоко укоренившиеся привычки к небезопасному переднюю – не только среди сотрудников, но и руководства? 
Как избежать распространенных ошибок? Из каких составляющих складывается риск-ориентированный подход? Какими инструментами можно изменить сознание людей и сформировать новую производственную и корпоративную культуру? Как и в какой последовательности их нужно внедрять и применять? Как удержать достигнутые показатели? 
По каждой из этих тем читателю предлагаются конкретные рекомендации, подкрепленные многочисленными примерами из собственной практики автора в качестве консультанта по вопросам производственной безопасности для крупнейших российских компаний. 
Книга предназначена не только для профессионалов в сфере промышленной безопасности, но для всех, кто имеет дело с управлением людьми на производстве. Однако наиболее полезной она будет для руководителей и топ-менеджмента производственных компаний, которые стремятся трансформировать корпоративную культуру организации и сделать ее эффективной и безопасной.
Основатель компании Tactise – лидера в области решений для производственной безопасности, предлагает принципиально новый подход к трансформации бизнеса, позволяющий не только свести число происшествий к нулю, но и качественно повысить его эффективность. 


Дмитрий Козлов