гуманитарные и общественные науки

экономика

бухучет / налогообложение / аудит

менеджмент и кадры

организационный менеджмент

Рассмотрены сущность, цели и функции стратегического контроллинга, инструментарий разработки и осуществления экономической стратегии развития предприятия, критерии выбора вида предпринимательской деятельности его собственниками и менеджерами, специфика выбора и реализации стратегических управленческих решений. Особое внимание уделено стратегическому контроллингу бизнес-процессов и инфраструктуры коммерческой организации, индикаторам оценки их эффективности, контролю исполнения стратегических решений, анализу и оценке конкурентных возможностей бизнеса. Описана методика анатиза результатов реализации использования конкретных показателей деятельности предприятий.
Для студентов, магистрантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, специалистов по управленческому учету, анализу и аудиту в организациях, слушателей системы повышения квалификации, а также для специалистов, участвующих во внедрении системы стратегического контроллинга.

Стратегический контроллинг

Книга является приложением к третьему изданию учебника проф. Ивашкевича В.Б. «Бухгалтерский управленческий учет» (М.: Магистр, 2015). В ней содержится 115 заданий, ситуаций и упражнений по основным разделам программы курсов «Бухгалтерский управленческий учет» и «Контроллинг». Использованы примеры из учебников западных университетов, опыт зарубежных компаний и отечественных предприятий. Прицелены пять кейсов по комплексным проблемам управленческого учета и контроллинга.
Для самостоятельной аудиторной и внеаудиторной работы студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, бухгалтеров, экономистов и менеджеров, повышающих квалификацию.

Бизнес-задачи, решения и расчеты в управленческом учете

В учебнике рассмотрены содержание, принципы и назначение управленческого учета. Наряду с теоретическими основами исчисления затрат и результатов деятельности хозяйственных организаций, изложены особенности группировки издержек производства по видам и назначению, местам формирования, центрам ответственности и объектам калькулирования, используемых в действующей практике отечественных и зарубежных компаний. Много внимания уделено системам управленческого учета затрат, их моделированию, измерению и контролю, использованию информации бухгалтерского учета и финансовой отчетности для управления предприятием. Ко всем темам приведены контрольные вопросы, задания, тесты. В основном тексте и в конце учебника даны решения приведенных задач и упражнений, список рекомендаций для дополнительного изучения литературы, программа учебной дисциплины и справочные таблицы. Для студентов, магистрантов и аспирантов экономических вузов и факультетов, профессиональных бухгалтеров и управленческого персонала предприятий отраслей материального производства.

Бухгалтерский управленческий учет

Показана роль разных видов учета в управлении производственно-финансовой деятельностью предприятий. Обоснованы необходимость интегрированной системы формирования и использования учетной информации в бизнес-среде, принципы ее организации и профессионального исполнения. Особое внимание уделено концепции развития бухгалтерского учета в современных рыночных условиях, новым аспектам содержания учетных показателей финансовой деятельности, организации и методологии контроллинга, обеспечивающего опережающее управление бизнесом и повышение ответственности за принимаемые решения.
Для специалистов учетных профессий, студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов.

учебная и научная литература

монографии

поиск и подбор персонала

классика менеджмента

управление персоналом

менеджмент организации

контроль качества

менеджмент качества

знания и навыки

Интегрированный учет в системе управления предприятием

Без серии

Виталий Борисович Ивашкевич