лидерство

эффективное руководство

успешный бизнес

организационный менеджмент

IT-менеджмент

Принципы «мягкого менеджмента» для тех, кто хочет собрать команду мечты! 
Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник – не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху! 
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды – Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской – вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
•	Как привлекать лучших и развивать способных?
•	Как ставить цели внутри компании/команды?
•	Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
•	Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
•	Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
•	Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
•	Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
•	научитесь использовать современные методы управления персоналом;
•	построите крепкую корпоративную культуру;
•	повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
•	поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
© ООО «Издательство АСТ», 2023© Ниесов И., Тышковская Е., 2023


военное дело / спецслужбы

исторические исследования

публицистика

история СССР

специальные подразделения

исторические документы

советский спецназ

Умный бизнес

Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

эффективность управления

общий менеджмент

Екатерина Тышковская