информационные технологии (IT)

стратегический менеджмент

управление проектами

инновационный менеджмент

управление ресурсами

Способность компании к изменениям все более определяется ее способностью изменять свою ИТ-сферу, что мы будем далее называть «ИТ маневренностью». Высокая ИТ-маневренность может способствовать увеличению гибкости бизнеса и тем самым обеспечивать конкурентное преимущество. В этой статье мы рассмотрим факторы, влияющие на ИТ-маневренность, и способы ее повышения. Основные составляющие ИТ-мобильности могут быть измерены, и ими можно управлять. Здесь акцент делается в контексте прикладных ИТ-систем – ресурса, который имеет важное значение для ИТ-мобильности и конкурентоспособности компании.

В. Ниссен