знания и навыки

учебная и научная литература

прочая образовательная литература

о бизнесе популярно

просто о бизнесе

Книга родилась из курса внутреннего обучения роли Тимлид в DatsTeam. Тем не менее её ценность для всего сообщества тимлидов заключается в обобщении необходимых компетенций. Этот набор компетенций формирует общий стандарт в отрасли разработки ПО.

учебно-методические пособия

Настольная книга тимлида разработки ПО

Книга родилась из курса внутреннего обучения роли Тимлид в DatsTeam. Тем не менее её ценность для всего сообщества тимлидов заключается в обобщении необходимых компетенций. 
Этот набор компетенций формирует общий стандарт в отрасли разработки ПО.
ВВЕДЕНИЕЗАЧЕМ ВАМ ЭТА КНИГАО РОЛИКАРТА КОМПЕТЕНЦИЙКОНТЕКСТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИУПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИНАЙМВыявление потребностейФормирование вакансииОтсев кандидатов по резюмеСобеседованияПринятие решенияАдаптация [Onboarding]Испытательный периодПОВСЕДНЕВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИДосье или личное дело сотрудникаДисциплинаВстречи «1 на 1»Административная работаМотивацияОценка профессионального уровня и эффективностиРазвитие сотрудниковУВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВНа испытательном срокеПосле испытательного срокаСОВМЕСТНАЯ РАБОТА КОМАНДЫДИЗАЙН КОМАНДЫФОРМИРОВАНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ КОМАНДЫУПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИКУЛЬТУРА КОМАНДЫ (МИКРОКЛИМАТ)СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯУПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИАДАПТАЦИЯ ТИМЛИДА В КОМАНДЕИНТЕГРАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИЗНАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИЗНАНИЕ РЕГЛАМЕНТНЫХ ДОКУМЕНТОВ КОМПАНИИПОНИМАНИЕ И ПРИНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИУПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ ОТ КОМАНДЫPR И DEVRELВЛАДЕЛЕЦ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ПРОЦЕССОВНОТАЦИИ ОПИСАНИЯ ПРОЦЕССОВВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЙЭВОЛЮЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ РАЗРАБОТКИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯМЕНЕДЖЕР ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИАНАЛИТИКАПРОГРАММИРОВАНИЕКОНТРОЛЬ КАЧЕСТВАПУБЛИКАЦИЯ НОВЫХ ВЕРСИЙОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОДДЕРЖКАПРИЕМ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИКАЧЕСТВО ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧМЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЗАДАЧ, РИСКИПЛАНИРОВАНИЕ И ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЗАДАЧДЕЛЕГИРОВАНИЕ И ЭСКАЛАЦИЯПОВСЕДНЕВНЫЙ КОНТРОЛЬ ЗАДАЧПРИЕМ РЕЗУЛЬТАТОВТЕХНИЧЕСКИЙ ЛИДЕРОБЕСПЕЧЕНИЕ НАИЛУЧШИХ УСЛОВИЙ ТРУДА И ИНСТРУМЕНТОВВЫБОР ИНСТРУМЕНТОВ РАЗРАБОТКИАВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА (ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ, ДОРОЖНАЯ КАРТА)ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИПроектирование функций (на базе бизнес-процессов)Описание функцийНЕФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИАрхитектура приложенийВыбор технологийАрхитектурный контрольТехнический долгПоддерживаемость и отказоустойчивостьПроизводительностьБезопасностьЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВАКОММУНИКАЦИИСТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТАСАМОРАЗВИТИЕТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТЧЕК-ЛИСТ ТИМЛИДА


Настольная книга тимлида разработки ПО

Методология управления ценностью Aeilus позволяет привести деятельность организации к заданным целям посредством измерения бизнес-ценности. Aeilus применим к коммерческим организациям, государственным структурам и личной эффективности каждого сотрудника в отдельности.

книги по психологии

научно-популярная литература

книги по философии

основы психологии

будущее человечества

эволюция Вселенной

законы мироздания

системное мышление

социально-психологические проблемы

DoпоoоJaа

Методология Управления Потоком Ценности Aeilus {Эйлус}

Без серии

Виктор Большаков