личная эффективность

менеджмент и кадры

управление персоналом

эффективность бизнеса

инновации в бизнесе

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной.
В этой книге:
– Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности.
– Управляем людьми, которых не видим вживую.
– Решаем вопросы переезда организации по домам.
– Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы.
Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.

Цифровое общество

По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество

организация рабочего процесса

управление людьми

удаленное управление

удаленная работа

Александр Мезин