современная русская литература

о бизнесе популярно

просто о бизнесе

В книге приведено описание наиболее распространенных и важных по версии автора показателей деятельности, которые вы можете использовать при разработке стратегической «приборной панели» организации, развитии управленческого учета и проектировании системы KPI предприятия.

Все показатели разделены на четыре большие группы: финансы, рынок, процессы, развитие. По каждому показателю в книге приведены: название показателя, общее описание и характеристика, расчетная формула.

ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

В книге приведено описание программно-методического комплекса (ПМК) KPI-Pro, предназначенного для проектирования и поддержки системы KPI предприятия на основе технологии целевого управления KPI-Pro. Разработанные автором шаблоны таблиц, приведенные в книге, вы можете использовать для самостоятельного проектирования и внедрения системы KPI в своей компании. Вместе с тем, вы можете приобрести готовый продукт «ПМК KPI-Pro», выполненный в MS Excel, непосредственно у автора.

Программно-методический комплекс KPI-Pro. Руководство пользователя

В мини-книге приведено краткое описание современной технологии целевого управления KPI-Pro. Ее применение позволяет трансформировать систему управления предприятием и построить целеустремленную компанию, обладающую культурой Успеха и заточенную на достижение амбициозных стратегических целей бизнеса. Полное описание представленной здесь технологии целевого управления изложено в книге «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».

Олег Анатольевич Кулагин