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Manfred Noé beschreibt das projektbegleitende, prozessorientierte Qualitätsmanagement als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Projekt- und Qualitätsmanager erhalten damit ein erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, praktische Beispiele, Tipps und Checklisten.

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Projektbegleitendes Qualitätsmanagement

In diesem Buch geht es um die soziale Kompetenz, die in der Ausbildung zum Projektmanager und in der Projektmanagementliteratur bisher noch eine untergeordnete Rolle spielt. Projektmanager sind nur dann effektiv, wenn sie den Umgang mit den Menschen beherrschen, wenn die Beziehung zu allen Beteiligten stimmt, zu Auftraggebern, Lieferanten, Partnern und Projektmitarbeitern. Kommunikation, Fuhrungsverhalten und Motivation sind die Grundvoraussetzung der Effektivitat. Dieses Buch vermittelt erprobte Praktiken fur effektives Projektmanagement: – Erfahrenere Projektmanager konnen ihre Fahigkeiten damit erweitern und verbessern; junge Projektmanager erhalten Tipps und Wissen auf ihrem Weg zur Ubernahme von mehr Verantwortung und gro?eren Projekten. – Projektmitarbeitern zeigt das Buch Vorgehensweisen zur optimalen Zusammenarbeit im Projekt. – Studenten und Einsteiger ins Projektmanagement lernen, worauf es jenseits der Techniken und Methoden ankommt, wenn man besondere Aufgaben ubernehmen und bewaltigen mochte. Das Buch hilft Ihnen herauszufinden, wo Ihre Starken und Schwachen liegen, welche Personlichkeitseigenschaften Sie als Projektmanager besitzen mussen, welche Fuhrungsstile die richtigen fur effektives Projektmanagement sind und wie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten und Team zu gestalten ist. Es zeigt Ihnen aber auch, wo Ihre Grenzen als Projektmanager liegen, und hilft Ihnen zu entscheiden, zu welchen Aufgaben Sie Experten heranziehen sollten. 

Manfred Noe