саморазвитие / личностный рост

зарубежная деловая литература

лидерство

Practical advice for managers on how the Web and social media can help them to do their jobs better Today's managers are faced with an increasing use of the Web and social platforms by their staff, their customers, and their competitors, but most aren't sure quite what to do about it or how it all relates to them. Organizations Don't Tweet, People Do provides managers in all sorts of organizations, from governments to multinationals, with practical advice, insight and inspiration on how the Web and social tools can help them to do their jobs better. From strategy to corporate communication, team building to customer relations, this uniquely people-centric guide to social media in the workplace offers managers, at all levels, valuable insights into the networked world as it applies to their challenges as managers, and it outlines practical things they can do to make social media integral to the tone and tenor of their departments or organizational cultures. A long-overdue guide to social media that talks directly to people in the real world in which they work Grounded in the author's unparalleled experience consulting on social media, it features eye-opening accounts from some of the world's most successful and powerful organizations Gives managers at all levels and in every type of organization the context and the confidence to make better decisions about the social web and its impact on them 

современные любовные романы

одиночество

проблемы взросления

семейные истории

young adult

молодежные романы

Organizations Don't Tweet, People Do. A Manager's Guide to the Social Web

"“Silikon Vadisi bile yaşadığımız değişimin hızı ve kapsamı konusunda şaşkın. Geride kalmamanın en iyi yolu, pek çoğu bozulmuş olsa da, ayakta kalacak ilkeleri anlamak. Bu kitap, işte o ilkeleri açıklıyor.”
Eric Schmidt, Google eski CEO’su, Alphabet yönetim kurulu başkanı
“Şahit olduğumuz dijital devrim, pek çoğumuzu tedirgin edebilir. McAfee ve Brynjolfsson inanılmaz bir güce ulaşan teknolojilerin, kararlarımızı nasıl hiç olmadığı kadar önemli kıldığını gösteriyor. Makine Platform Kitle, bu yeni dünyada yol almaya çalışan liderler için bir yol haritası.”
Arianna Huffington, Huffington Post Media Group’un eski yayın yönetmeni
Önümüzdeki 10 yıl içinde, şu an sahip olduğunuz bilgisayardan 100 kat daha güçlü bir bilgisayarınız olacak. Milyarlarca beyin ve trilyonlarca cihaz internete bağlanacak, sadece insanlığın ortak bilgisine erişmekle kalmayacak, bu bilgiye katkıda da bulunacak. Bu 10 yılın sonunda, giderek daha fazla miktarda bilgiye yazılım etmenleri tarafından erişilecek, giderek daha fazla miktarda bilgi yazılım etmenleri tarafından üretilecek. 
Makineler, platformlar ve kitle, kullanım şekillerine bağlı olarak, farklı etkiler yaratabilir. Servetin ve gücün belirli kesimlerde toplanmasına da yol açabilirler, refahın ve karar yetkisinin geniş kesimlerce paylaşılmasına da. Mahremiyeti artırabilir, açıklığı geliştirir, hatta her ikisini birden yapabilirler. Heyecan dolu, hedefleri olan bir işyeri de yaratabilirler, hırs ve korku dolu bir işyeri de. Teknolojilerimizin gücü arttıkça, gelecekteki olasılıklar da artıyor. Bu potansiyel, hedefleri net bir şekilde belirlemenin ve değerler konusunda daha derinlemesine düşünmenin önemini daha da artırıyor. 
Önümüzdeki yıllar, insanlığın tanık olduğu en güzel dönem olabilir ve de olmalıdır. Bu bir öngörü değil, bir olasılık ve amaçtır. Tek ve önceden belirlenmiş bir gelecek yoktur. Bireylerin kendi yollarını çizmesi gibi, şirketler ve toplumlar da kendi yollarını çizer.

MAKİNE PLATFORM KİTLE

Без серии

Эндрю Макафи