Управление персоналом

«Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет – это наш выбор. Только если «сделаю сам», то это выбор в сторону позиции «Я – исполнитель», а не «Я – руководитель». Для тех, кто делает выбор в сторону «Я – руководитель», то есть все же хочет получить результат чужими руками, предназначена эта книга. В ней – приемы и инструменты, которые помогают нам решить задачи оценки и подбора людей, мотивирования и влияния, делегирования и контроля. Это путеводитель по странам и континентам чужих логик, мотивов, эмоций, опыта и результативности. Предназначен он руководителям, предпринимателям и всем тем, результат чьей деятельности зависит от других людей. Его цель – облегчить вам работу с существующим ресурсом.

Книга № 1 для продакт-менеджеров, библия продуктового управления. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.
Марти Каган – один из совладельцев компании Silicon Valley Product Group, помогающей создавать стратегии создания прорывных продуктов. Марти участвовал в разработке многих успешных продуктов в eBay, AOL, Netscape Communications и Hewlett-Packard.Он был старшим вице-президентом по управлению продуктами и дизайном в eBay, а до этого – вице-президентом в AOL и Netscape Communications, а также инженером-программистом в HPLabs.

Если вы продакт-менеджер в технологической компании или только мечтаете им стать, обновленное издание книги известного специалиста по продакт-менеджменту Марти Кагана поможет вам выбрать верный путь в деле создания высокотехнологичных продуктов. В нем представлены принципы проектирования, исследования и запуска прорывных продуктов, а также рекомендации по управлению ими, применимые в разных контекстах.
Книга будет полезна инвесторам, продакт-менеджерам, маркетологам, разработчикам, стартаперам.
На русском языке публикуется впервые.

В монографии рассматриваются вопросы оценки компетенций и показателей текущей деятельности в процессе аттестации персонала транспортных компаний. Основная цель монографии – дать углубленные знания и умения магистрам и аспирантам, как в теоретическом
аспекте научных исследований, так и в практической составляющей, которые характерны для диссертационных исследований, а также при проведении научно-исследовательских работ. Материалы монографии основаны на опыте преподавания дисциплин образовательной
программы магистерской подготовки.

В монографии рассматриваются подходы по совершенствованию адресного развития персонала, описывается система действий и мероприятий по подготовке сотрудников к новым трудовым функциям и решению производственных задач. Материалы монографии основаны на
опыте преподавания образовательных программ.
Материал монографии могут быть использован при организации управления персоналом, а также при проведении учебных занятий с бакалаврами и магистрами.

Книга о том, насколько важны нюансы при ведении бизнеса. Закрывая глаза на «разбитое окно», можно довести компанию до ее полного краха, когда капля за каплей будут накапливаться и повторяться с виду ничем не примечательные, но очень значимые регулярные происшествия. О том, как теория разбитых окон Уилсона и Келлинга, описывающая проблемы в преступном мире, легко вписывается в мир бизнеса.

В учебном пособии раскрыты особенности маркетинга персонала, подходы к определению «маркетинг персонала», определена система требований, предъявляемых к сотруднику работодателем, особенности технологии анализа и контроля в распределении трудовых ресурсов; раскрыты понятия «имидж организации» и «персональный имидж работника» и предложены примеры оценки имиджа; представлен стратегический HR-менеджмент, который определяет направления развития стратегического маркетинга в работе с персоналом, раскрываются ценности потребителя в управлении маркетинга персонала.
Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом». Может представлять интерес для ученых, исследующих рынок труда, специалистов государственной службы занятости, кадровых агентств, компаний. Целесообразно применение книги в системе дополнительного профессионального образования для специалистов по работе с персоналом и менеджеров по HR-маркетингу.

«Устойчивость команд в турбулентное время» – это книга-тренинг для руководителей, стремящихся сохранить устойчивость и передать её команде, когда вокруг всё меняется.
Уникальность книги в том, что она систематизировала опыт команд, руководителей, с которыми мы работали весь 2022 г. и продолжаем работать.
В основу подхода мы положили модель устойчивости Roffey Park Institute. Это организация, которая занимается исследованием турбулентности, создает инструменты адаптации людей и команд в постоянно меняющейся среде. Мы детально разобрали модель, привели достаточное количество примеров из жизни, дали яркие эмоциональные видео-иллюстрации, видео-разборы.
Читайте, тренируйтесь, используйте модель устойчивости в своих командах!

В учебном пособии рассматриваются основные вопросы понимания сущности и формирования организационной культуры, закономерности делового общения. Раскрываются как общие методологические аспекты управления организационной культурой, так и отдельные
механизмы реализации правил делового общения, приведены примеры специфичные для предприятий аэрокосмической отрасли.
Учебное пособие разработано с учетом потребностей работодателей и интересов обучающихся вузов. Предназначено для студентов бакалавриата. Может быть также полезно студентам магистратуры, аспирантам, преподавателям, руководителям и специалистам различных
организаций.

Нормирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда — важней¬шего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и
производства достигает более высокого уровня.
В данном учебнике изложе¬ны основные теоретические и методические положения организации и нормирования труда и управления этими процессами на предприятиях. Содержание учебника соответствует требованиям Федерального государственного образовательного
стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.01 "Экономика" (уровень бакалавриата, для профиля Экономика социально-трудовых отношений).
Цель данного учебника — вооружить будущего экономиста теоретическими знаниями и практическими навыками исследования, проек¬тирования и организации трудовых процессов, методами исследова¬ния трудовых процессов и затрат рабочего времени, методами
установления норм труда, знаниями по управлению организацией и нормированием труда.
Структура учебника включает в себя три основные раздела: "Теоретические основы организации труда", "Содержа¬ние процесса нормирования труда на предприятии" и "Управле¬ние организацией и нормированием труда".
Учебник подготовлен преподавателями кафедры Управления человеческими ресурсами: д.э.н., проф. Бычиным В.Б., д.э.н., проф. Забелиной О.В., д.э.н., проф. Шубенковой Е.В., к.э.н., доц. Малининым С.В., коллективом научной школы "Управление человеческими
ресурсами" под руководством д.э.н., проф. Одегова Ю.Г., ФГБОУ ВО Российская эконо-мический университет им. Г.В. Плеханова.