Управление персоналом

Раскрыты структура процесса и подходы к организации разных видов подбора персонала, технология проведения мониторинга рынка труда. Дана характеристика видов рекрутинга и содержательное наполнение каждого из видов. Приведены способы организации подбора и
инструментальное оснащение деятельности рекрутера по традиционным и массовым вакансиям от формирования заявки на подбор персонала до введения отобранного специалиста в должность компании. Представлены технологии работы с прямой и обратной воронками
подбора.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям "Управление персоналом", "Менеджмент", а также практикующих рекрутеров.

Посвящен одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления — процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации для достижения максимальной эффективности деятельности организации. Раскрываются
сущность процессного подхода, представлены методологические основы выделения процессов в конкретных условиях функционирования социально-экономической системы организации, даны основные понятия качества процесса, методов моделирования и совершенствования
процессов. Учебник соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов бакалавриата и магистратуры технических, экономических и гуманитарных вузов, а также аспирантов, научных работников, руководителей промышленных предприятий и специалистов всех уровней системы государственного и муниципального управления.

«Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет – это наш выбор. Только если «сделаю сам», то это выбор в сторону позиции «Я – исполнитель», а не «Я – руководитель». Для тех, кто делает выбор в сторону «Я – руководитель», то есть все же хочет получить результат чужими руками, предназначена эта книга. В ней – приемы и инструменты, которые помогают нам решить задачи оценки и подбора людей, мотивирования и влияния, делегирования и контроля. Это путеводитель по странам и континентам чужих логик, мотивов, эмоций, опыта и результативности. Предназначен он руководителям, предпринимателям и всем тем, результат чьей деятельности зависит от других людей. Его цель – облегчить вам работу с существующим ресурсом.

К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги.

Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе.
Патрик Ленсиони уверен: наиболее ценное качество для всех, кто хочет преуспеть в современном мире, – это умение быть командным игроком. Способность эффективно работать в связке и создавать ценности в группе крайне важна.
Основываясь на своем 20-летнем опыте работы с лидерами и командами, Ленсиони смог выявить три основополагающих качества, которые делают людей идеальными командными игроками. Эта книга рассказывает о том, что это за качества и как руководителям выявлять, нанимать и воспитывать подлинных командных игроков. Прочитав ее, вы сможете построить сильную команду, снизить текучку и решить многие важные проблемы, обеспечив бизнесу серьезное преимущество перед конкурентами.

Для кого эта книга
Для лидеров, руководителей и всех, кто работает в команде и хочет стать первоклассным командным игроком.
На русском языке публикуется впервые.

В выпускной квалификационной работе был проведен анализ действующей стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес» и выявлены проблемы в управлении человеческими ресурсами и их влияние на решение поставленных задач.
Анализ основных экономических показателей и показателей системы управления персоналом выполнен по документам бухгалтерской отчётности ООО «АСГ–Бизнес» за 2015–2019 годы. Он учитывает экономическую динамику финансовых результатов, включает анализ эффективности управления персоналом на предприятии.
Предлагаемые мероприятия по разработке стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии ООО «АСГ–Бизнес» опираются на результаты проведенного анализа и выявленных проблем в деятельности компании.
Для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий в выпускной квалификационной работе используются такие известные в стратегическом управлении методы и приемы, как метод SWOT, матрицы возможностей, угроз, составление профиля среды и др.

Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в настоящее время многие организации уделяют недостаточный интерес к концепции увеличения производительности управления персоналом. С целью того, чтобы организация сумела продуктивно совершенствоваться и являться конкурентоспособной на рынке, необходим высококвалифицированный штат сотрудников, что может дать выгоду организации и извлекать из нее наиболее высокие финансовые показатели.
В выпускной квалификационной работе на основе анализа финансово– хозяйственной деятельности и анализа человеческих ресурсов предложен ряд рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом анализируемой организации.
Результаты выпускной квалификационной работы имеют практическую ценность и могут быть применены целях совершенствования управления человеческими ресурсами организации.

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью выявления проблем в управлении персоналом и в системе управления карьерным ростом персонала.
В первом разделе рассматриваются основные теоретические вопросы управления карьерным ростом персонала в организации, описываются факторы влияния на планирование карьеры человека.
Во втором разделе дается общая характеристика организации ООО «ЭКСКУРС-АВТОМАТИКА», анализируется и дается оценка эффективности управления карьерным ростом в организации. По каждому аспекту обозначаются преимущества и недостатки. На основании существующих недостатков, обозначаются проблемы в системе управления карьерным ростом персонала.
В третьем разделе даются рекомендации по проектированию системы управления карьерным ростом в ООО «Экскурс-Автоматика», рассматривается роль нематериальной мотивации и обучения в системе управления карьеры персонала, в конце раздела рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью разработки рекомендаций для совершенствования системы персонала фирмы ООО “ЧПП”. В выпускной квалификационной работе проанализирована действующая система управления персоналом, ее элементы (мотивация персонала, развитие персонала на предприятии, процесс найма), проведен анализ кадрового потенциала предприятия.
В работе предположен ряд мероприятий по “совершенствованию системы управления персоналом фирмы”, рассчитаны затраты на их проведение и рассчитан экономический эффект от проведения мероприятий.
Использование полученных результатов в хозяйственной практике поможет предприятиям улучшить качество труда персонала, обеспечит повышение производительности труда, добиться более высоких показателей в финансово-хозяйственной деятельности.

Подготовлена в рамках общеуниверситетской комплексной темы "Формирование условий долгосрочного устойчивого развития России: теория и практика" на период до 2025 г., по материалам XIX Международной научно-практической конференции 2023 г. "Корпоративная
социальная ответственность и этика бизнеса". Исследуются теоретические аспекты и анализируются актуальные проблемы корпоративного управления и взаимоотношений власти и бизнеса в цифровой экономике. Представлены научные материалы по концептуальному
осмыслению трансформации корпоративных отношений, принципиальному значению развития социальной ответственности бизнеса, декарбонизации и ESG-трансформации и многому другому.
Для преподавателей, практиков, государственных служащих, экспертов, консультантов, аспирантов, магистрантов и студентов.

Раскрыты теоретические положения и изложены понятия о труде, его разновидностях, формах проявления, раскрыты составные части процесса труда и его формы, положения о труде как факторе производства и факторе образования цены товаров и услуг, показаны
место и роль труда в развитии человека и общества. Рассмотрены положения о показателях эффективности труда, трудовых ресурсах, рынке труда и занятости населения, об организации и нормировании труда, сущности заработной платы, организации оплаты и
материального стимулирования труда, о планировании труда.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов бакалавриата, слушателей системы повышения экономической квалификации, руководящих работников и специалистов.