Управление персоналом

В современных условиях трудовой потенциал в России становится одним из ключевых факторов экономического роста. Российские сельские территории переживают системный кризис, проявляющийся в ухудшении демографической ситуации, росте бедности, повышении
уровня безработицы, миграционном оттоке молодежи, ухудшении социальной инфраструктуры и т.д. Авторы, спрогнозировав развитие основных показателей развития сельского хозяйства, пришли к выводу, что имеется существенный потенциал для дальнейшего развития
трудового потенциала. Авторы обосновали приоритетные направления развития трудового потенциала населения (сохранение и укрепление здоровья сельского населения, обеспечение достойного качества жизни сельского населения, стимулирование предпринимательской
активности и самозанятости, повышение образовательного и профессионального уровня сельского населения, мотивирование межтерриториальной мобильности), реализация которых позволит придать новый импульс развитию агарной сферы и повысить занятость в
экономике сельского хозяйства.
Преобладающая часть российской территории – это сельские территории, на которых проживает почти треть граждан страны. Данные территории, располагая солидным природным, демографическим, экономическим и историко-культурным потенциалом, способны внести
больший вклад в решение задач экономического роста и социального развития страны. Однако последние годы свидетельствуют об устойчивой стагнации сельских территорий. В данной монографии сделана попытка исследовать факторы, определяющие развитие агарного
трудового потенциала, дать прогноз основных показателей сельской занятости и обосновать основные направления развития трудового потенциала.
В связи со сложившимися диспропорциями между размерами сельских территорий и численностью проживающего на них населения, особую актуальность приобрела оценка качественно-количественных характеристик трудового потенциала. Проблема оценки трудового
потенциала связана с обеспечением продовольственной безопасности страны и определения потенциала профессионально-квалификационных возможностей населения для производства необходимой сельскохозяйственной продукции. В монографии предложена методика расчета
интегрального индекса развития трудового потенциала (ИИРТП) сельского населения. Основным результатом исследования является кластеризация российских регионов на основе авторской методики расчета ИИРТП сельского населения. Авторами проведено ранжирование
субъектов РФ по трем кластерам: с высоким значением ИИРТП, средним значением ИИРТП и низким значением ИИРТП. Расчеты ИИРТП сельского населения выполнены применительно по всем федеральным округам и субъектам Российской Федерации. Результаты проведенных
расчетов ИРТП позволяют выявить проблемные регионы по уровню развития трудового потенциала, определить негативные тенденции по ряду индикаторов, что, может служить базой для разработки целенаправленных мер по смягчению и устранению негативных тенденций в
области развития трудового потенциала сельского населения. В монографии обоснованы направления развития агарного потенциала сельскохозяйственных территории.
Монография адресована студентам и слушателям экономических специальностей ВУЗов, специалистам, интересующимся методологией науки, а также аспирантам, докторантам и соискателям ученых степеней.

«Я захотел — и я своего добился. Если у меня получилось, то и у тебя получится!» — вот девиз Валерия Безлюдного, исполнительного директора федеральной сети популярных барбершопов BRITVA. В своей книге он честно и откровенно рассказывает о своих успехах и ошибках и делится богатым опытом управления барбершопом на локальном и сетевом уровне. Читатели найдут здесь не только теоретические знания, но и практические советы о том, как организовать бизнес-процессы, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить эффективность работы персонала.
Эта книга непременно заинтересует всех, кто стремится добиться успеха в сфере индустрии красоты. Она предназначена как для предпринимателей, уже работающих в сфере барберинга, так и для тех, кто только начинает свой путь в бьюти-индустрии.

Монография посвящена исследованию существующей концепции управления персоналом современной организации, в том числе в практическом её контексте. Рассмотрена сущность системы управления персоналом, основы организации подбора и отбора персонала торговой
организации, концепты стратегического управления кадрами, основные технологии управления развитием в кадровом менеджменте, а также показатели эффективности системы управления персоналом. Особый интерес представляет практико-ориентированная составляющая
исследования, включающая в себя анализ системы управления персоналом торговой организации, оценку эффективности системы управления в ней, а также разработанный комплекс мероприятий, направленных на её совершенствование. Монография предназначена для
широкого спектра специалистов.

В этой книге мы рассмотрим массовый подбор в Ритейл. Мы расскажем вам рабочие кейсы, с которыми мы столкнулись в нашей практике.

O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал – как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.
© Storysidе

В книге собран материал, который будет полезен начинающему корпоративному тренеру. В большом теоретическом блоке информация о продажах и стандартах обслуживания. Также рассмотрены ключевые темы для обучения руководителей навыкам работы с подчиненными. Есть очень подробный план тренинга продаж со всеми необходимыми раздаточными материалами и краткий план тренинга для руководителей. Во все тренинги помимо планов входят рабочие тетради участников. Ещё одна глава книги посвящена играм и разминкам для тренингов.

В монографии рассматривается такая современная технология управления персоналом как управление талантами. Исследование базируется на анализе следующих экономических категорий: рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческий капитал и др. Акцент сделан на
выявление и выделение современных подходов к управлению талантами (психологическом и управленческом), которые не противоречат, а дополняют друг друга. Учитывая, что формирование талантов должно способствовать развитию человеческого капитала организации,
в монографии особое внимание уделено методам оценки и развития человеческого капитала.
В связи с тем, что "война за таланты", которая ведется организациями, предполагает их наличие на рынке труда не только в настоящее время, но и в перспективе, в работе анализируется роль государства в развитии молодежного потенциала страны, приводится
актуальный статистический материал по молодежному рынку труда. Чтобы выявить возможности повышения конкурентоспособности талантов в России и за рубежом, проанализированы исследования в области теории поколений, их ценностей и мотивации, существующая
ситуация и положение России в рейтинге глобальной конкурентоспособности и в глобальном рейтинге конкурентоспособности талантов.
В монографии представлены практические исследования, проведенные как в высшем учебном заведении, так и в конкретной организации, которые показали роль вузов в формировании молодежных талантов и разработанную и примененную технологию формирования системы
управления талантами в организации.

В истории экономической мысли концепция благосостояния в виде теории общественного и личного богатства разрабатывалась с момента зарождения в античные времена товарно-денежных отношений и сложения рыночного хозяйства вплоть до настоящего времени.
Проблема производства, сбережения, накопления и распределения богатства, его позитивная и нормативная оценка, динамика роста и флуктуаций, влияющая на социальную стратификацию в обществе и конкурентные позиции в международных отношениях проходит как
одна из основных тем через все эпохи существования западной экономической науки.
И до сих пор благосостояние в национальном и глобальном масштабе не в полной мере познано с точки зрения соотношения его институциональных основ, общих и специфических законов производства, распределения, накопления и присвоения богатства в различных
социально-экономических системах, преодоления неравенства, бедности и отсталости.
Учебное пособие "Экономика благосостояния" отчасти восполняет определенные пробелы в учебной экономической литературе, которые неизбежно образуются благодаря росту исследований в России и за рубежом проблематики благосостояния. Посильный вклад автора в
развитие экономики благосостояния состоит в определении и обосновании институтов экономики благосостояния в условиях альтернативных социальных и политических структур, характерных, например, для классового или массового общества, демократического или
тоталитарного государства.
Ориентиром для синтеза являются работы зарубежных и российских ученых, их вклад в эволюцию экономической науки благосостояния: Д. Асемоглу, И. Бентам, А. Дитон, К. Маркс, А. Маршалл, В. Парето, А. Пигу, П. Самуэльсон, А.Сен, Дж. Стиглиц, Дж.Р. Хикс, К.
Эрроу, Л. Эрхарда, А. Этциони, С.А. Айвазян, К.К. Вальтух, Е.И. Капустин, В.Л. Макаров, Е.В. Попов, Н.М. Римашевская.
В экономике благосостояния присутствуют социальная, духовная и политическая компоненты, значение которых наряду с материальным благосостоянием на протяжении всего двадцатого столетия неуклонно растет в результате материального, социального и научного
прогресса.

Анализируются основные направления реформы социальной сферы села: обеспечение занятости, преодоление бедности, системы материального стимулирования, развития личных подсобных и крестьянских хозяйств, социальной инфраструктуры (жилье, образование,
медицинское обслуживание). Использованы результаты социологических опросов, статистические данные, опыт республики Башкортостан.
Для научных работников, преподавателей вузов, руководителей и специалситов сельского хозяйства, широкого круга читателей.

В книге изложен теоретический материал, на базе которого создаётся система обучения. Рассмотрены как темы для обучения линейного персонала отдела продаж, так и темы для формирования навыков грамотного руководителя. Изложен теоретический материал по таким темам, как постановка цели, виды контроля и способы их применения, обратная связь, нематериальная мотивация, обучение на рабочем месте и тому подобное. Эти темы можно использовать при обучении руководителей и подготовке кадрового резерва.