– Во время чтения делайте записи, зарисовки, схемы.
– Чтобы лучше ориентироваться в учебнике и запомнить материал, перед началом обучения уделите внимание “Содержанию” и изучите структуру.
– Найдите дополнительную информацию по теме и попробуйте обсудить ее с коллегами или друзьями.
Как только изучите электронный учебник, постарайтесь поставить себе такую задачу, чтобы опробовать новые навыки на практике.
Подробнее о теме
Почему тема важна, и что лежит в основе учебника?
Что вы изучите?
?
Почему тема важна, и что лежит в основе учебника?
Дистанционная работа может быть как мощным стимулом, так и фактором риска для мотивации сотрудника
Дистанционная работа перестала казаться руководителям и сотрудникам чем-то фантастическим. Кто-то осознанно переходит на взаимодействие с удаленными сотрудниками, оценив все его плюсы для своего бизнеса. Кто-то, в силу масштабов организации, просто не мыслит существование без команд, не зависящих от тесных рамок географии. Кто-то переводит своих сотрудников на дистанционную работу под давлением внешних обстоятельств.
В чем особенности мотивации тех, кто работает удаленно? Какие инструменты мотивации можно использовать «онлайн»? На что следует обратить внимание в первую очередь? Какие возможности для мотивации открываются при удаленной работе?
Список рекомендуемой литературы и использованных источников вы найдете в учебнике.
?
Что вы изучите?
Вам предстоит узнать следующее:
– основные сложности в мотивации сотрудников при дистанционной работе;
– главные мотивирующие факторы;
– особенности материальной мотивации;
– приемы, позволяющие увеличить вовлеченность сотрудников в командную работу;
– методы нематериальной мотивации.
Это позволит вам:
– лучше понимать мотивы, которые движут сотрудниками, работающими дистанционно,
– найти способы сохранения команды в удаленном режиме,
– использовать действенные подходы к материальной мотивации,
– пользоваться возможностями нематериальной мотивации, которые дает дистанционная работа.
Желаем эффективного и полезного обучения!
Глава 1
Проблема мотивации в дистанционной работе
Вы узнаете:
– Чего не хватает сотрудникам для мотивации?
После изучения вы:
– Выделите для себя круг основных проблем в мотивации работников,
– Сможете лучше понимать мотивы сотрудников, работающих дистанционно,
– Определите основные различия в способах реализации ключевых потребностей у сотрудников, работающих дистанционно и очно.
?
Чего не хватает сотрудникам для мотивации?
Вначале рекомендуем сфокусировать свое внимание и ответить на следующий вопрос:
Что я хочу сейчас изучить? Какие у меня есть вопросы?
Когда вы стремитесь наладить эффективную дистанционную работу, вам предстоит решить множество задач: от технических до организационных. И не в последнюю очередь это будет задача по мотивации сотрудников. Любые планы могут разбиться о стену демотивации.
Подумайте над ситуацией
В удаленной работе и сотрудники, и лидеры команд, и руководители встречаются с множеством преград.
Какие препятствия характерны для вашей компании?
Есть ли в списке то, с чем вы уже сталкивались? Может быть, эти затруднения ждут вас впереди?
Выберите то, что актуально именно для вас.
– Приходится постоянно контролировать работу сотрудников.
– Сотрудники недовольны изменившимися условиями труда.
– Привычные процессы в компании теперь затруднены.
– Коллектив распадается, идет постоянный отток кадров.
– Сложно объединить команду и наладить работу.
