Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

мотивация

поиск и подбор персонала

управление персоналом

подбор персонала

развитие персонала

персонал организации

Кандидат. Новичок. Сотрудник

1С:Академия ERP. Управление человеческими ресурсами (+epub)

Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Не продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем

Всё об управлении продажами

Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?

Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство