Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту мотивации и развитию компетентности работников, а у других – к конфликтам и увольнениям. Почему же одни и те же процессы приводят к таким разным результатам? Потому что на сотрудника влияет больше не то, что ему говорит руководитель, а то, как он это формулирует. С помощью этой книги вы научитесь давать обратную связь сотруднику так, чтобы она воспринималась им конструктивно и приводила к желаемым улучшениям в его работе.

о бизнесе популярно

лидерство

менеджмент и кадры

просто о бизнесе

мотивация сотрудников

эффективное руководство

карьера менеджера

развитие персонала

Как сделать сотрудника идеальным

Нематериальная мотивация сотрудников

Универсальные техники самокоучинга: для принятия решений, борьбы с прокрастинацией и повышения личной эффективности

Универсальные техники коучинга. Инструменты, вопросы, примеры

К найму готов!

Универсальная структура коуч-сессии

Вселенная 113, Институт Счастья

Руководитель отдела: правила деловых достижений

Межгалактическое кафе