Краткое содержание «Уроки компании Google»

Вступление

Google – одна из самых крупных и успешных корпораций XXI века. Компания стоит в одном ряду с такими гигантами, как Apple, Amazon и Facebook. Годовой доход Google составляет более 50 миллиардов долларов. Корпорация имеет филиалы в 45 странах мира. Общее количество сотрудников Google – около 50 тысяч человек.

Компания Google с каждым годом становится все более привлекательным работодателем. Ежегодно она выводит на рынок новые яркие и успешные продукты. Она не только угадывает, но и создает нужды потребителей. Google надежно сохраняет огромное количество личной информации пользователей, не злоупотребляя этим. В чем же секрет знаменитой корпорации?

Топ-менеджеры компании Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг подробно описывают рецепт успеха в книге «Как работает Google». Они рассказывают об организации ежедневной работы корпорации, о принципах найма сотрудников и проведении совещаний. Они показывают, как оценивать потенциал творческих идей и выбирать приоритетные направления в работе. Они раскрывают главный секрет Google: важно стимулировать инновационное мышление у каждого, даже у работников из юридических отделов.

Авторы дополняют свои истории и советы примерами из жизни сотрудников компании. Книга написана с юмором, напоминая читателям о еще одном важном принципе: тяжелая работа должна сопровождаться весельем, иначе ее невозможно выполнить.

«Как работает Google» – это одновременно вдохновляющая история успеха и полезный учебник по созданию бизнеса и построению карьеры.

Введение: уроки, полученные с передних рядов

В обычных компаниях сотрудники делятся на два типа: «инженеры» с узкой специализацией и «менеджеры» с общими знаниями об управлении. В Google не существует этого строгого деления. Каждый сотрудник корпорации должен не только хорошо разбираться в своей компьютерной отрасли, но и знать основы менеджмента, бизнеса, маркетинга.

При найме сотрудников Google ориентируется на поиск так называемых умных креативщиков. Это самостоятельные и смелые работники, которые становятся частью команды, умеют сотрудничать с коллегами и идти на осознанный риск. Преимущество умных креативщиков перед просто творческими людьми состоит в том, что они не только придумывают интересные идеи, но и умеют строить прототипы, используя практический опыт и внимание к деталям.

Самое лучшее в умных креативщиках – то, что они есть повсюду. Мы работали со многими из них, кто хвастался ученой степенью по информатике от элитных университетов, но намного чаще мы работали с теми, кто ею не обладал. Умных креативщиков можно найти в любом городе, в любом учебном заведении, в любой классовой и демографической группе, в большинстве разновидностей бизнеса, в некоммерческих организациях и государственных учреждениях. Это амбициозные люди всех возрастов, которые жаждут (и способны) использовать технологические инструменты, стремясь добиться больших результатов. У них есть общие черты: они много работают, готовы ставить под сомнение статус-кво и выполняют свою работу иначе, нежели остальные. Вот почему умные креативщики способны оказывать такое влияние.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.