Критический анализ исследований в сфере организации и управления свидетельствует о растущем интересе к концепции бизнес-моделей в системе теорий стратегического управления. Статья посвящена систематизации теоретических представлений о феномене бизнес-моделей. На основе контент-анализа широкого массива публикаций авторы выделяют семь этапов в эволюции подходов к изучению бизнес-моделей. Определены критерии оценки, разграничивающие понятия «бизнес-модель» и «стратегия», среди которых структурный каркас, динамические способности, целевые ориентиры и др. Предложены подходы для классификации аналитической конструкции «бизнес-модель», а именно цель создания, сфера применения, фундамент для возникновения, способ передачи ценности и др. Уточнена исследовательская программа компонентного состава бизнес-модели, предполагающая обязательную оценку шести элементов: ценность, организация бизнеса, монетизация, потребители, ресурсы и рынок. Систематизация знаний в области бизнес-моделирования значительно повышает эффективность менеджмента и гибкость компаний в рамках краткосрочного горизонта планирования. Среди наиболее перспективных направлений для дальнейших исследований авторы видят продолжение типологизации моделей бизнеса, анализ их динамических способностей и эффектов их функционирования.

эффективность бизнеса

организационный менеджмент

предпринимательство

стратегии

бизнес-модели

конкурентоспособность

теория предпринимательства

К вопросу о феномене бизнес-модели

Человеческий капитал как источник устойчивого конкурентного преимущества фирмы: проблемы применения

Ресурсная стратегия фирмы: инвестиционные модели и российская специфика

Ресурсы и устойчивый рост промышленного металлургического предприятия: эмпирическая оценка

К дискуссии о динамических способностях фирмы

Обоснование выбора банковской стратегии на основе оценки динамических способностей фирмы

Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции