Камасутра для менеджера
Лучшие позиции для эффективного управления
Дмитрий Марыскин
Когда работа стоит на месте, а унылые и вялые сотрудники, словно под дулом пистолета, неохотно выполняют свои обязанности.
Когда каждый занят не своим делом и в тайне ненавидит своё руководство. Когда руководитель и его подчинённые не могут найти общий язык, и каждый стремится лишь насолить друг другу.
Когда рабочий процесс превратился в затяжную войну, от которой один только вред.
То только мудрый руководитель способен всё это изменить.
© Дмитрий Марыскин, 2017
ISBN 978-5-4485-9471-7
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Камасутра для менеджера
Правильная позиция руководителя и подчинённых – это идиллия, гармония в работе и отношениях.
Если за основу взять природу созидания и ограничить её разрушающие связи, если каждому найти достойную позицию, чтобы он приносил только общую пользу и не вредил другим, то тогда всё будет осуществляться само собой, – все будут работать самостоятельно, дружно, слажено и эффективно.
Искусство управления на Востоке
Его указания – необсуждаемый закон,
Его приказы, – словно гром,
Их исполнение предначертано судьбой,
Не от того, что он суров и строг,
А от того, что он в природе власть свою предрёк,
Единым стал с ней и не остался одинок.
На Востоке очень внимательно вглядывались в окружающую природу. В ней они видели идеал и совершенство мира.
Многовековые наблюдения за окружающим миром помогли мудрецам раскрыть суть вещей и предназначение каждого. Они осознали, что только способствуя воплощению единого развития природы, и избегая её разрушающих, пагубных воздействий, можно добиться общего благополучия и успеха во всём.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги