Оценка времени, необходимого для выполнения каждой задачи. Нужно оценить, сколько времени потребуется на выполнение каждой задачи.
Создание буфера времени. Необходимо добавить дополнительное время на непредвиденные обстоятельства.
Расстановка приоритетов. Нужно определить, какие задачи являются наиболее важными и должны быть выполнены в первую очередь.
Подведение итогов и анализ результатов. Вечером необходимо проанализировать, какие задачи были выполнены, а какие нет, и сделать выводы на следующий день.
Метод «Альпы» помогает повысить эффективность работы, снизить уровень стресса и улучшить качество жизни. Он подходит для людей любого возраста и профессии.
ABC-анализ
ABC-анализ – это метод классификации задач или ресурсов по степени их важности. Он основан на принципе Парето, который гласит, что 20 % усилий дают 80 % результата.
В контексте тайм-менеджмента ABC-анализ может использоваться для классификации задач по степени их важности и срочности. Задачи делятся на три категории:
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
