"“Her gün Bali bunu nasıl yapardı diye düşünüyorum. Şirketim yüzde 100 Bali Padda tarzıyla yönetiliyor.”

—Niels Duedahl, OCEO, Norlys

“Bali Padda’nın anlayışı ve yazdıkları organizasyonların karşı karşıya olduğu en karmaşık sıkıntıların bazılarına ışık tutuyor. İki tür lider vardır: netlik isteyenler ve netlik getirenler; kontrol tüketicileri ve hedef üreticileri. Günümüzün belirsizliklerle dolu, değişken ve karmaşık dünyasında ikinci türden liderlere daha fazla ihtiyacımız var. Bali Padda, bu az bulunur kategoride yer alıyor.”

—Yves Morieux, İdari Direktör ve Kıdemli Ortak, Boston Consulting Group (BCG), Direktör, BCG Organizasyon Enstitüsü

“Tedarik zincirinde ustalaşmanın LEGO’yu kurtaran ve saygın bir şirket haline getiren temel olduğunu gösteren olağanüstü bir kitap. Aynı zamanda da LEGO’yu iflasın eşiğinden küresel başarıya taşıyan yönetici ekibinin başarısına çok büyük katkılarda bulunan bir operasyon yöneticisinin kişisel hikâyesi. Benzeri görülmemiş tedarik zinciri sıkıntıları yaşayan günümüz şirketlerinin muhtemelen en fazla ihtiyaç duyacağı kitap.”

—Carlos Cordon, IMD Strateji ve Tedarik Zinciri Yönetimi Profesörü

Bali Padda: 2005’ten itibaren LEGO’da operasyonlardan sorumlu yönetici olarak çalışan, öncesinde, 2003’ten itibaren de operasyonlarda görev alan Bali Padda, efsanevi oyuncak şirketinin toparlanmasında ve büyümesinde belirleyici rol oynadı. Bali ve meslektaşları olağanüstü bir dönüşüme imza atarak iflasın eşiğindeki şirketi 18 ay içinde kâra geçirdiler. 2016’da Bali yeni CEO arayışlarının sürdüğü dönemde CEO’luk görevi yaparak, şirketin Danimarkalı olmayan ilk CEO’su oldu.

Bali Padda şu anda çok rağbet gören bir danışman ve yönetici koçudur."

HEDEFLERİNE SADIK OL