Книга Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4 - читать онлайн бесплатно, автор Владимир Токарев
Вы не авторизовались
Войти
Зарегистрироваться
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4
Добавить В библиотекуАвторизуйтесь, чтобы добавить
Оценить:

Рейтинг: 4

Добавить отзывДобавить цитату

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4

Стратегия фирмы

Практикум: Выпуск №4

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2017


ISBN 978-5-4483-6483-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Книги и журналы, подготовленные КЦ Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»


1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2

5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)

6. Пять «Почему?»

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»


Серия «Новый менеджмент»


1. Стратегическое управление персоналом – Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом – Часть 2

3. Новый менеджмент – Часть 1.


Серия «Персональный менеджмент


1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».

5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)


Серия «Сказки для топ-менеджеров»


1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров


Проект «Разработка стратегии своими силами»

1. Стратегия фирмы: Практикум: №1 

2. Стратегия фирмы: Практикум: №2 

3. Стратегия фирмы Практикум: №3

4. Стратегия фирмы Практикум: №4


5. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1 

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2 

7. Стратегия стартапа – Практикум №3 


8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 

9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 

10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3 


11. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1 

12. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1 

13. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1 


14. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1 

15. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2 

16. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3 

17. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4 

18. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5 


19. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1 

20. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2 

21. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3 

22. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4 

23. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5 


24. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП – Книга 1


Прочие книги


1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Как правильно выбрать вуз

4. Хрустальная гора.

5. Сказка «Береза и три сокола»


Журналы


1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)

2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)

3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)

4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) – 2017 


«Три поросенка» – Детский журнал №1


Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.

Расширенная аннотация и информация об авторе

Издание второе, исправленное и дополненное1.

Практикум по разработке стратегии компаний, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 4 этап.

На этом этапе начинается ситуационный анализ рынка. Применяется известная модель для анализа среды косвенного воздействия на фирму – STEP, дополненная ГИД2.

Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.

Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.

Предназначен для самостоятельной разработки стратегии с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.

Сначала я планировал выпустить по 10 выпусков практикума (по сути это управленческое консультирование по теме стартегии через книги) для разных объектов управления (для компании, для стартапа, для отдельного человека и др.). Однако работа несколько затянулась (поскольку предполагала выпуск более 50 книг). И тогда было принято решение выпустить более короткие варианты – серии книг с названием стратегическая экспресс-диагностика. Такая работа была полностью выполнена для коммерческой фирмы и для стартапа.

Сейчас пришло время вернуться к начальному более полному проекту. Сначала он будет завершен только для коммерческой компании. Однако его смело можно применять и для других объектов управления, о чем более подробно описано в параграфе «Прочитать в первую очередь».

Об авторе

Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 50 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Краткое содержание

Предисловия

Выпуск №4 – описание 4 этапа

Задание на 4 месяц

Пример выполнения 4 этапа

Вопросы-ответы при работе над 4 этапом

Система обратной связи

Тренинги от автора

Прочитать в первую очередь

Сразу хочу предупредить читателей и покупателей того или иного практикума по стратегии: если вы купили один практикум, например, Выпуск №1 или №2 (и далее номера с 3 по 10), например, с названием «Стратегия фирмы», не торопитесь покупать практикум с теми же номерами выпуска, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».

Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в практикумах по разным темам похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам управления.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).

2

STEP – это аббревиатура английских слов, означающих Социокультурную среду, Технологическую среду, Экономическую среду и Политическую среду, а ГИД – русская аббревиатура слов География, История и Демография, в комплексе описывающие внешнюю среды фирмы косвенного воздействия.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:

Всего 10 форматов