В работе раскрыто понятие «конкурентная диспозиция» и обоснован ее тактический характер. Описана конкурентная диспозиция фирмы-платформы против продуктовой фирмы, в которой чаще всего раскрывается содержание конкурентного поведения многосторонней платформы. Приведены аргументы в пользу того, что диспозиция «платформа – продукт» сложнее и важнее других.
Предложено описание формирующей стратегии, характеризующее высокую степень кооперации в стратегических действиях фирмы. Концептуально охарактеризована формирующая стратегия. Определено место формирующей стратегии в стратегическом репертуаре фирмы, раскрыты роли и функции фирм – участников формирующей стратегии. Предложено отличие формирующей стратегии от стратегии многосторонней цифровой платформы.


бизнес-стратегии

предпринимательство

стратегическое планирование

конкурентоспособность

теория конкуренции

Формирующая стратегия и конкурентные диспозиции многосторонних платформ

Злоупотребление доминированием цифровых платформ (на примере дела Google в России)

Справедливость и конкурентоспособность: в поисках концептуальной взаимосвязи

Кругозор абсорбции как ключевой фактор диффузии инноваций

О ключевых задачах проектирования системы обучения предпринимательству: идеи и сюжеты III конференции РАОП (по итогам Третьей ежегодной международной конференции Национальной ассоциации обучения предп

Проблематика исследований многосторонних платформ

Современное состояние системы обучения предпринимательству в России (по итогам ежегодной конференции РАОП)

Многосторонние платформы и концепция ключевых мощностей

Сетевой эффект как признак доминирующего положения цифровых платформ

Технологические гиганты на цифровых рынках – результат провала регулятора

Отказ от благосостояния потребителя при антитрасте цифровых платформ