Этот текст – сокращенная версия книги «Управляя изменениями». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.



Доктор наук и бизнес-консультант Ицхак Адизес уже много лет исследует управленческие процессы и является директором Института Адизеса, расположенного в Калифорнии.
Его специализация – организационные изменения. С 1975 года ученый разрабатывает особую методику диагностики и терапии компаний. Во всем мире она известна как «методология Адизеса».
В книге «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни» автор рассказывает о процессах принятия управленческих решений и проблемах, которые могут препятствовать успешному внедрению изменений.
В издании подробно рассматриваются стили управления и нюансы взаимодействия с руководителями каждого типа. Кроме того, Адизес подробно объясняет, как выстроить коммуникацию с коллегами и перевести конфликт из деструктивного русла в конструктивное.
Книга будет полезна всем, кто желает избежать ошибок и добиться высоких результатов в управлении компанией.


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Управляя изменениями»




краткое содержание

личная эффективность / продуктивность

психология

управление персоналом и лидерство

Краткое содержание «Управляя изменениями»

Краткое содержание «Три правила выдающихся компаний»

Краткое содержание «Путь художника»

Краткое содержание «Самый богатый человек в Вавилоне»

Краткое содержание «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть»

Краткое содержание «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Краткое содержание «Умные родители – гениальный ребенок»

Краткое содержание «Тайм-драйв: Как успевать жить и работать»

Краткое содержание «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни»