Автором проанализированы существующие подходы к организации автоматизированной поддержки принятия решений. Сделан вывод о том, что сложившаяся ситуация, определяющаяся отсутствием типовых алгоритмов процесса поддержки принятия решений, замедляет процесс создания и внедрения в практику управления таких систем. На основе формализованного представления процесса введены понятия «малого» и «расширенного» циклов принятия решения. При этом под «малым» циклом предложено понимать поиск оптимального решения в условиях заданной целевой функции и ограничений. Под «расширенным» циклом понимается поиск нетривиального решения, которое невозможно получить без модификации целевой функции, снятия или изменения части ограничений.
Предложенный алгоритмический подход наиболее полно соответствует современному пониманию автоматизированной системы поддержки принятия решений в современном понимании и позволит ускорить процесс внедрения таких систем в практику управления.

программирование

информатика и вычислительная техника

принятие решений

система поддержки принятия решений

экспертные системы

Алгоритмическая поддержка автоматизированных процедур принятия решений

О методах координации в системах поддержки принятия решений

Об использовании принципа проактивного управления в системах поддержки принятия решений

Один из подходов к оценке эффективности автоматизированной поддержки принятия решений

Виртуальная реальность и поддержка принятия решений

Разработка интерфейсов прикладных программ: макетирование или прототипирование

О проблеме обеспечения интероперабельности при автоматизации поддержки принятия решений

Постановка задачи обеспечения автоматизации полного цикла поддержки принятия решения