В данной статье рассматривается такое новое для России понятие, как геймификация, исследуются теоретические и прикладные вопросы данной дефиниции. Автором систематизирована практика применения игровых технологий российскими и зарубежными компаниями в области управления персоналом, на основании чего сформулированы наиболее востребованные направления ее использования в HR-практиках.
По результатам исследования сформулированы конкурентные преимущества, которые получают компании, применяющие технологию геймификации в системе управления персоналом.

малый и средний бизнес

математика

управление персоналом

игорный бизнес

предпринимательство

конкурентоспособность

конкурентоспособность бизнеса

HR-менеджмент

Геймификация как инструмент обеспечения конкурентоспособности современных компаний

HR-брендинг в обеспечении конкурентоспособности компаний

Компетентностный подход как основа становления системы профессиональных стандартов в банковском секторе

Развитие персонала – приоритетное направление повышения конкурентоспособности российских вузов

Роль человеческого капитала в обеспечении конкурентоспособности современных компаний