Это первая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Здесь представлены базовая теория процессов и технология их описания. Автор приводит примеры реальных проектов и компаний, а также упражнения для применения материала на практике. Читатель может по прочтении собрать пошаговую инструкцию для реализации процессного подхода в своей организации.
Книга ориентирована на руководителей различной функциональности, в первую очередь собственников бизнесов, генеральных директоров и топ-менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. Они смогут и сами читать эту книгу, и рекомендовать ее своим сотрудникам. Книга будет полезна студентам и начинающим управленческим консультантам, желающим сфокусироваться или уже специализирующимся на теме процессов и управлении вообще.

управление бизнесом

бизнес-процессы

организационный менеджмент

эффективное руководство

управленческая деятельность

Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание

Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

Преимущество повторяемости – 3. Управление процессами и их трансформация. Практическое руководство по бизнес-процессам

Девелопер и управляющая компания

Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Безжалостное НЛП. Как договариваться с недоговороспособными

Lifelist. 1000 желаний, мечтаний и дел, которые стоит попробовать в жизни

Бизнес-психология (Питер)

biznes-psikhologiia-piter

Оргразвитие организации. Управленческие технологии

orgrazvitie-organizatsii-upravlencheskie-tekhnologii