В брошюре вы найдете ключевые данные, о том как эффективно выполнять работу руководителя. Не имеет значения, о руководителе какого уровня идет речь. Цель работы руководителя остается неизменной, меняются только инструменты. Так топ-менеджер компании использует стратегические планы, чтобы согласовать работу разных подразделений и нацеливать своих замов на определенный результат. А бригадир землекопов раздает задания рабочим прямо на строительной площадке, составляя план на неделю в рабочем блокноте. И тот и другой, по сути, делают одно и то же — добиваются, чтобы его подчиненные слаженно работали и создавали определенные результаты.

малый и средний бизнес

автоматизация бизнес-процессов

Обязанности руководителя

Оргсхема. Как разработать структуру компании

Обязанности владельца компании

Метрики

Координация

Формулы состояний

Стратегическое планирование

A Job Description for the Business Owner

Финансовое планирование. Искусство создавать доход