В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление — удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас по-настоящему вдохновляет? Чтобы небольшая компания добилась выдающихся результатов, она должна безупречно использовать имеющиеся ресурсы. Большая корпорация может выбросить миллионы на различные эксперименты, чтобы только один из них принес успех. Но для небольшой компании каждая стратегическая ошибка стоит слишком дорого. В этой брошюре описаны все тонкости работы с таким инструментом, как стратегическое планирование.

малый и средний бизнес

управление бизнесом

организационный менеджмент

автоматизация бизнес-процессов

конкурентная стратегия

Стратегическое планирование

Оргсхема. Как разработать структуру компании

Обязанности владельца компании

Метрики

Координация

Формулы состояний

A Job Description for the Business Owner

Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Малый Бизнес. Большая игра