Возможно, впервые в истории деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. В этой книге четко разграничены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний автор описывает, как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы на вопросы, которые рано или поздно возникают у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она действовала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею.

корпоративная культура

малый и средний бизнес

личная эффективность

автоматизация бизнес-процессов

анализ бизнеса

Обязанности владельца компании

Оргсхема. Как разработать структуру компании

Метрики

Координация

Формулы состояний

Стратегическое планирование

A Job Description for the Business Owner

Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Малый Бизнес. Большая игра