Доверие – один из самых ценных нематериальных активов компании. Его сложно создать и его можно лишиться в одно мгновение. Профессор практического менеджмента Гарвардской школы бизнеса Сандра Сачер и научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса Шалин Гупта сформировали прикладную модель доверия. Четыре элемента этой модели помогут понять, что такое доверие, как оно действует и как компаниям применять эту концепцию на практике во всем – от решения повседневных вопросов до разработки долгосрочных стратегий.
Эта книга будет полезна всем руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят, чтобы их сотрудники работали усерднее, а клиенты оставались с их компанией дольше.

управление бизнесом

лидерство

менеджмент и кадры

развитие персонала

HR-менеджмент

Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании

Суперобучение

Суперобучение. Система освоения любых навыков – от изучения языков до построения карьеры

Теория U. Лидерство из будущего

Эволюция Haier. От убыточного завода до глобальной суперплатформы

Магия утра для высоких продаж. Самый быстрый способ выйти на новый уровень

МИФ Бизнес

mif-biznes

Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни

Системное мышление. Как создавать и улучшать системы в бизнесе и жизни

Стратегии бизнеса

strategii-biznesa

Rework: бизнес без предрассудков

Scrum. Революционный метод управления проектами

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей

Сильный бренд. От стратегии и бренд-дизайна до статуса и лидерства