Сколько стоит работа? Возможно ли платить за работу «справедливо»? 
Как управлять уровнем заработной платы, не переплачивая? 
В этой книге Вы познакомитесь с основными принципами построения системы зарплатных уровней или грейдов (salary ranges), а также найдете практические рекомендации, упражнения и бизнес-кейсы, с помощью которых сможете разработать систему управления оплатой труда в компании.


мотивация

управление персоналом

организационный менеджмент

мотивация сотрудников

бизнес-консалтинг

методы мотивации

HR-менеджмент

Управление оплатой труда. Разработка системы грейдов

MBTI как индикатор мотивации

Мотивация к работе. Теория Херцберга

Социальные льготы и мотивация персонала

Мотивация личности. Теория Маслоу

Лидерство и мотивация

Материальное стимулирование персонала. Разработка премиальной системы

Мотивация и система ценностей

Модель DISC и особенности мотивации