События весны 2020 года показали, что быстрая реакция поможет спасти ваш бизнес и сократить убытки. Но все ли компании готовы к удалёнке?
Павел Сивожелезов – эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс – жесткий босс».
В новой книге автор делится личным опытом и инструментами, опробованными на своих клиентах.
Вы узнаете, как:
• Безболезненно перейти из офиса на удалёнку;
• Превратить дистанционный формат работы в новый старт, полный возможностей;
• Сэкономленные деньги от офиса вложить в развитие бизнеса;
• Контролировать и мотивировать сотрудников.

В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

книги по психологии

социальная психология

лидерство

менеджмент и кадры

управление персоналом

руководителям организаций и предприятий

мотивация сотрудников

эффективное руководство

как достичь цели

удаленная работа

Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Пилюля для управленца

Поваренная книга руководителя

Гениальные скрипты продаж. Как завоевать лояльность клиентов. 10 шагов к удвоению продаж

Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Бизнес. Как это работает в России

biznes-kak-eto-rabotaet-v-rossii

Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Искренний сервис

Код звезды. Как зарабатывать на личном бренде