В продолжение одиннадцатой темы (см. «Современная конкуренция», №2 (26)) автором проанализирована проблема обеспечения разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации. Внимание сосредоточено на правовом обеспечении, стандартизации и методическом обеспечении, а также на ресурсном и информационном обеспечении разработки и реализации указанной стратегии. Отдельно автор останавливается на CALS—информационной технологии интеграции всех процессов жизненного цикла изделий. Подробно описан механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации, в том числе его структура, принципы и методы организации процессов по реализации стратегии, кроме того, рассмотрен контроль, аудит и регулирование реализации стратегии. 

бухучет / налогообложение / аудит

малый и средний бизнес

стратегии

информационные технологии (IT)

стандартизация

CALS-технологии

конкурентоспособность

учебно-методические материалы

Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации

Стратегический маркетинг. Учебник для вузов

Производственный менеджмент. Учебник для вузов

Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике (тема 5, 6)

Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике (тема 4)

Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике (тема 3)

Уровни и объекты конкурентоспособности (тема 2)

Сущность конкурентоспособности

Качество и ресурсосбережение – ключевые факторы конкурентоспособности (продолжение)

Теоретическая основа современных исследований предпринимательства

Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции

Оценка и управление конкурентными рисками и рисками конкурентного позиционирования в современных условиях

Отечественный опыт конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг

Тактика конкурентных действий участников рынка

Современная конкуренция. Научные статьи

sovremennaia-konkurentsiia-nauchnye-stati