В продолжении десятой темы (см. «Современная конкуренция» №6 (24)) автором проанализированы методические основы ценообразования, позволяющие разработать ценовую стратегию, которая является важным компонентом успешной деятельности любого предприятия.
Подробно описаны направления повышения конкурентоспособности организации. Дано определение таких дефиниций, как реструктуризация и реформирование, выступающих центральными понятиями в вопросе реорганизации предприятия, составляющего основу формирования целей структуры стратегии повышения конкурентоспособности организации.


экономика

малый и средний бизнес

гуманитарные и общественные науки

книги по экономике

производительность труда

системный подход

конкурентоспособность

учебно-методические материалы

Качество и ресурсосбережение – ключевые факторы конкурентоспособности (продолжение)

Стратегический маркетинг. Учебник для вузов

Производственный менеджмент. Учебник для вузов

Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике (тема 5, 6)

Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике (тема 4)

Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике (тема 3)

Уровни и объекты конкурентоспособности (тема 2)

Сущность конкурентоспособности

Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации

Теоретическая основа современных исследований предпринимательства

Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции

Оценка и управление конкурентными рисками и рисками конкурентного позиционирования в современных условиях

Отечественный опыт конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг

Тактика конкурентных действий участников рынка

Современная конкуренция. Научные статьи

sovremennaia-konkurentsiia-nauchnye-stati