Развитие экономики не позволяет использовать прежние конструкции стратегического управления, ориентированные на быстрое реагирование фирмы на изменения внешней среды. Базовым ориентиром для формирования устойчивых конкурентных преимуществ, а соответственно долгосрочной стратегии развития фирмы, является ориентация на внутренние ресурсы и способности к компании.
Цель данного исследования – осмысление теоретико-методологического аппарата теории динамических способностей и идентификация механизма обоснования выбора стратегии фирмы через призму ресурсного подхода.
Согласно современной ресурсной концепции компания, формируя стратегию развития, должна следовать такой логике создания конкурентных преимуществ: факторы производства – ресурсы – механизмы изоляции – динамические способности – ключевые компетенции – продукты.


бизнес-книги

экономика

малый и средний бизнес

гуманитарные и общественные науки

книги по экономике

менеджмент и кадры

стратегии

конкурентные преимущества

динамические способности

профессиональные компетенции

Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции

К дискуссии о динамических способностях фирмы

Обоснование выбора банковской стратегии на основе оценки динамических способностей фирмы

Человеческий капитал как источник устойчивого конкурентного преимущества фирмы: проблемы применения

Ресурсная стратегия фирмы: инвестиционные модели и российская специфика

Ресурсы и устойчивый рост промышленного металлургического предприятия: эмпирическая оценка

К вопросу о феномене бизнес-модели

Теоретическая основа современных исследований предпринимательства

Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции

Оценка и управление конкурентными рисками и рисками конкурентного позиционирования в современных условиях

Отечественный опыт конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг

Тактика конкурентных действий участников рынка

Современная конкуренция. Научные статьи

sovremennaia-konkurentsiia-nauchnye-stati