Штат вашего подразделения укомплектован и вы доверяете своим новым сотрудникам самое дорогое, что у вас есть — деньги акционеров и базу клиентов. Только бывает так, что, наблюдая за работой новичков, вы понимаете, что они неэффективно пользуются предоставленными им ресурсами и занимаются не совсем тем, чем вы хотели бы. Все потому, что люди живые и с ними нужно работать. Помогите своим подопечным раскрыть их потенциал. Овладейте технологией наставничества и успешно руководите новичками.

словари, справочники

книги по психологии

руководства

общая психология

знания и навыки

Наставничество. Метод Петра Кузнецова

Обучение на результат

Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой

ТренИрские шрамы. 33 правила и принципа корпоративного тренира

Активные продажи в рознице. Метод Купцова

Антипродажи

Быстрые продажи. Метод Лисицыной

Танцуй книгу. Писательство как хобби

Манагер или Менеджер. Уроки управления для руководителя