саморазвитие / личностный рост

зарубежная деловая литература

подкасты

просто о бизнесе

управление бизнесом

Стратегия – это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. 
В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий – в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
РАЗДЕЛ 1ГЛАВА 1. ВВОДНАЯГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИРАЗДЕЛ 2ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»?ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИВСТАВКАГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ?РАЗДЕЛ 3ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»?ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКАГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»?ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИРАЗДЕЛ 4РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4РАЗДЕЛ 5РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТАГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5РАЗДЕЛ 6РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»?ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРАВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРАВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРАГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6РАЗДЕЛ 7РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВАГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГАВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕГЛАВА 38. ONE MORE THING


сделай сам

Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Наш эксперт Святослав Бирюлин – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, эксперт по стратегическому планированию – расскажет о том, что же такое «голубой океан» в понимании авторов. «Голубой океан – это метафора, которую авторы используют для определения зон, свободных от высокой конкуренции. Основная идея книги заключается в том, что большинство владельцев бизнеса барахтаются в „алом океане“. Так они называют зону высокой конкуренции, где очень сложно добиться прибыли. А „голубой океан“ благодаря низкой конкуренции позволяет зарабатывать гораздо больше». Мы привыкли думать, что конкуренция – это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом она становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя – все более ожесточенной. Авторы книги уверены, что нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое и нестандартное, чтобы бизнес добился желаемого роста. В «Стратегии голубого океана» представлены подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и конкретные способы создания совершенно новой бизнес-модели. Эта книга переведена на 40 языков и издана тиражом более 2 миллионов экземпляров, она дважды входила в десятку лучших бизнес-книг десятилетия, стала лучшей бизнес-книгой 2005 года на Франкфуртской книжной выставке и получила множество других наград от авторитетных деловых изданий. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!


Книжная полка Русской Школы Управления