личная эффективность

менеджмент и кадры

управление персоналом

эффективное руководство

личностные тренинги

Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что, к какому сроку и в каком объеме должен сделать. Понимал и главное – хотел выполнить все порученные ему задания. 
Книга Евгения Масловского – это максимально конкретное руководство по продуктивной коммуникации с подчиненными. Оно основано на авторском тренинге, через который за 20 лет прошло более 5000 менеджеров таких компаний, как Mail.ru, Ренессанс страхование, Чайхона №1, Перекресток, Комус и многих других. В своей книге Масловский объясняет, каким образом:
– ставить задачи так, чтобы не допустить их двоякого толкования;
– формировать четкие критерии качества работы;
– не позволять сотрудникам манипулировать собой;
– выбирать правильный тон для разных управленческих ситуаций;
– поощрять, наказывать, давать обратную связь.

Менеджмент по-русски

Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

руководителям организаций и предприятий

профессиональные коммуникации

бизнес-коммуникации

Евгений Геннадьевич Масловский