о бизнесе популярно

истории успеха

организационный менеджмент

российская практика

Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, кто сохраняет дух стартапа даже через 20 лет от основания.
Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена.
Из этой аудиокниги вы узнаете:
– Почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду.
– Как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски».
– Как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам.
– Зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.

Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера

Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, что сохраняют дух стартапа даже через 20 лет после основания.
Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена.
Из этой книги вы узнаете:
– почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду;
– как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски»;
– как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам;
– зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Андрей Борисович Белянин