Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут действительно эффективно работать, а не ждать с нетерпением 18:00, помогать, а не мешать друг другу и ценить, а не ненавидеть руководство? Ответ в концепции бизнес-тренера Саймона Синека. Послушайте, как принцип «Работники – тоже люди» ведет к процветанию одного отдела и компании в целом. В саммари собраны только проверенные опытом советы из большо…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Первая книга в России о том, как организовать эффективную рабочую среду в офисе согласно философии бережливого производства. Офис в рамках системы 5S – это любые помещения, не предназначенные напрямую для изготовления продукции, размещения инструментов или обработки материалов. Книга описывает пошаговое постр…
Новая книга от автора бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски» известного российского бизнес-тренера Вячеслава Летуновского раскрывает уникальный управленческий гений Екатерины II Великой. По мнению большинства исследователей, Екатерина II считается самым эффективным руководителем среди всех российских императоров. Под ее руководством наша страна достигла небывалых высот в политике,…
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри…
Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, прив…
Этот текст – сокращенная версия книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Люди генетически запрограммированы объединяться в «племена» из 20–150 человек. Тезис, высказанный Малкольмом Гладуэллом, не раз подтверждался в истории нашего вида. Каждая компания состоит из взаимосвязан…