Управление персоналом

Книга посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи с кадровой политикой, а именно процессы подбора, мотивации, оценки и продвижения персонала. Освещены
важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала. Материал основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры. Даются
необходимые рекомендации. Предназначается для студентов и слушателей всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов
консалтинговых и рекрутинговых организаций.

Настоящий сборник составлен по материалам Международной научно - практической конференции "Формирование эффективного трудового потенциала персонала организации", состоявшейся 19 мая 2016 г. в г. Москве. Ответственность за аутентичность и точность цитат,
имен, названий и иных сведений, а также за соблюдение законов об интеллектуальной собственности несут авторы публикуемых материалов. Материалы публикуются в авторской редакции.

Пособие содержит теоретические основы организации кадрового консалтинга. В пособии представлены практические аспекты проведения консультирования по различным направлениям управления персоналом: формирования, использования и развития работников
организации. Также в издании имеются проверочные тесты, вопросы и задания для закрепления полученных компетенций. Предназначено для подготовки магистров по направлению "Управление персоналом". Может быть полезно студентам, преподавателям, аспирантам.

В данном пособии рассматриваются ключевые направления работы в области управления персоналом организации, включающие подбор и отбор сотрудников, трудовую адаптацию, профессиональное обучение, деловую оценку и аттестацию, работу с резервом кадров,
трудовую мотивацию персонала. В пособии устанавливается взаимосвязь данных направлений в области управления персоналом, каждое которых представляется с позиции персонал-технологии.
Учебное пособие составлено на основе ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (уровень бакалавриат), утвержденного приказом Минобрнауки России от 14 декабря 2015 года № 1461.
Учебное пособие предназначено для студентов-бакалавров, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (уровень бакалавриат) на очной и заочной формах обучения.
Учебное пособие может быть использовано при освоении дисциплин "Управление персоналом организации", "Введение в управление персоналом", "Основы управления персоналом", предусмотренных учебным планом для направления подготовки 38.03.03 "Управление
персоналом" (уровень бакалавриат) очной и заочной формы обучения.
Может быть использовано преподавателями.

Учебное пособие содержит материалы для проведения практических и семинарских занятий, а так же для развития профессиональных компетенций в области HR- менеджмента, изучение основ, которого входит во многие образовательные программы в рамках направления
подготовки "Управление персоналом", "Экономика", "Менеджмент", "Социология труда", а также других социально-экономических специальностей. Практический материал составлен в соответствии с требованиями владения профессиональными компетенциями,
предъявляемыми работодателями к молодым специалистам данного направления.
Пособие адресовано преподавателям и студентам высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом", "Экономика", "Менеджмент", "Социологи", "Психология управления", а также других социально - экономических
специальностей в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования для бакалавров (поколение "ФГОС ВО 3 и "). Так же пособие может быть полезно специалистам, работающим в области управления персонал, организации
труда и кадрового менеджмента для развития профессиональных компетенций.

Учебное пособие содержит теоретические материалы по основным темам дисциплины HR-менеджмент, которая входит во многие образовательные программы в рамках направления подготовки "Управление персоналом", "Экономика", "Менеджмент", "Социология труда", а
также других социально-экономических специальностей. Теоретический материал изложен в соответствии с развитием научных знаний и применением практических технологий.
Пособие адресовано преподавателям и студентам высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Управление персоналом", "Экономика", "Менеджмент", а также других экономических специальностей в соответствии с Федеральным государственным
образовательным стандартом высшего образования для бакалавров (поколение "ФГОС ВО 3 и "). Так же пособие может быть полезно специалистам, работающим в области управления персонал, организации труда и кадрового менеджмента.

В монографии приведены теоретические положения и прикладные аспекты количественной оценки качества интеллектуальных ресурсов и управления их развитием для повышения компетентности организации в условиях формирования экономики знаний. Обоснована новая
структура интеллектуальных ресурсов и предложен подход для количественной оценки и балансировки системы показателей, характеризующих интеллектуальный капитал организации. Приведены практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики
организации, направленной на повышение компетентности организаций.
Для преподавателей, аспирантов и студентов экономических направлений подготовки, всех интересующихся проблемами управления трудовыми ресурсами организации.

Аннотация: монография посвящена вопросам трудовой занятости: исследуются: теоретические аспекты и практические проблемы правового регулирования и организации трудоустройства, реализации государственных гарантий материальной поддержки безработных
граждан, актуальные меры содействия занятости. Книгу отличает глубокий анализ правовых норм, научной литературы и судебной практики. Монография может быть полезна студентам, преподавателям, аспирантам, как в ходе учебного процесса, так и при проведении
научных исследований в данной области, да и всем тем, кто интересуется современными проблемами трудовой занятости.

Для студентов факультета «Инженерный бизнес и менеджмент», обучающихся по направлениям подготовки бакалавров «Инноватика» и «Менеджмент», а также для студентов инженерных факультетов, обучающихся по программе бакалавриата и осваивающих дисциплину «Управление персона лом» как дисциплину по выбору в соответствующих учебных планах.

Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя». К аудиозаписи прилагается файл с кратким конспектом курса.
Содержание курса:
Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчиненных; их настройка и использование.
Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем и временем подчиненных.
Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализа-ции процессов и их привязки к календарю.
Продвинутые приемы, «трюки», техники и «фишки» для повышения личной эффективности; учет особенностей своего характера и «настройка» методик планирования с максимальным комфортом.
Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.
Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджмента.