0
В истории экономической мысли концепция благосостояния в виде теории общественного и личного богатства разрабатывалась с момента зарождения в античные времена товарно-денежных отношений и сложения рыночного хозяйства вплоть до настоящего времени.
Проблема производства, сбережения, накопления и распределения богатства, его позитивная и нормативная оценка, динамика роста и флуктуаций, влияющая на социальную стратификацию в обществе и конкурентные позиции в международных отношениях проходит как
одна из основных тем через все эпохи существования западной экономической науки.
И до сих пор благосостояние в национальном и глобальном масштабе не в полной мере познано с точки зрения соотношения его институциональных основ, общих и специфических законов производства, распределения, накопления и присвоения богатства в различных
социально-экономических системах, преодоления неравенства, бедности и отсталости.
Учебное пособие "Экономика благосостояния" отчасти восполняет определенные пробелы в учебной экономической литературе, которые неизбежно образуются благодаря росту исследований в России и за рубежом проблематики благосостояния. Посильный вклад автора в
развитие экономики благосостояния состоит в определении и обосновании институтов экономики благосостояния в условиях альтернативных социальных и политических структур, характерных, например, для классового или массового общества, демократического или
тоталитарного государства.
Ориентиром для синтеза являются работы зарубежных и российских ученых, их вклад в эволюцию экономической науки благосостояния: Д. Асемоглу, И. Бентам, А. Дитон, К. Маркс, А. Маршалл, В. Парето, А. Пигу, П. Самуэльсон, А.Сен, Дж. Стиглиц, Дж.Р. Хикс, К.
Эрроу, Л. Эрхарда, А. Этциони, С.А. Айвазян, К.К. Вальтух, Е.И. Капустин, В.Л. Макаров, Е.В. Попов, Н.М. Римашевская.
В экономике благосостояния присутствуют социальная, духовная и политическая компоненты, значение которых наряду с материальным благосостоянием на протяжении всего двадцатого столетия неуклонно растет в результате материального, социального и научного
прогресса.
0
Анализируются основные направления реформы социальной сферы села: обеспечение занятости, преодоление бедности, системы материального стимулирования, развития личных подсобных и крестьянских хозяйств, социальной инфраструктуры (жилье, образование,
медицинское обслуживание). Использованы результаты социологических опросов, статистические данные, опыт республики Башкортостан.
Для научных работников, преподавателей вузов, руководителей и специалситов сельского хозяйства, широкого круга читателей.
0
В книге изложен теоретический материал, на базе которого создаётся система обучения. Рассмотрены как темы для обучения линейного персонала отдела продаж, так и темы для формирования навыков грамотного руководителя. Изложен теоретический материал по таким темам, как постановка цели, виды контроля и способы их применения, обратная связь, нематериальная мотивация, обучение на рабочем месте и тому подобное. Эти темы можно использовать при обучении руководителей и подготовке кадрового резерва.
0
Would you like to become the best version of yourself in management and master the techniques of creating a team capable of acting as a balanced unit, complementing each other, and approaching changes and innovations with a positive mindset and enthusiasm? Do you desire a team that takes responsibility for the organization's development, refines existing processes, and maintains a strong focus on results? If so, “Team Rules: Managing Change in the Digital Era” is exactly what you need. The book explores a modern leadership model and 10 change management strategies that have proven successful in today’s digital world. By leveraging these strategies, you can build a team of like-minded individuals capable of:
• Efficiently organizing and autonomously improving processes;
• Anticipating and promptly addressing client expectations with suitable changes;
• Enhancing their performance through digital tools, by unlocking their inner potential and scaling up best practices;
• Striving for maximum results, while avoiding bureaucratic processes and toxic reactions;
• Investing personal resources such as effort, time and energy to achieve a shared result.
An important aspect highlighted in this book is the provision of practical tools for engaging employees in the implementation of necessary changes by fostering a corporate culture of innovation and creating an environment that not only encourages self-learning and the development of new competencies but also drives team members to improve the organization's performance and adapt to a dynamic (or turbulent) environment by generating new solutions.
You have in your possession a comprehensive desktop toolkit for a successful leader in the digital era, complete with abstracts from expert articles, research papers, and real-life stories. Each chapter contains genuine cases supported by analysis and insight from experts, equipping you with 80 % practical and 20 % theoretical knowledge that is essential for achieving a systemic level of expertise in change management, as well as organizational, team, and personal development.
This book will undoubtedly prove valuable to experienced leaders who want to hone their leadership skills in an era of constant change, as well as to those who have recently embarked on their career journey. It will also be of interest to middle managers, heads of business units, and HR managers seeking to nourish their management skills or transition into the role of business partners.
0
Как управлять, чтобы подчиненные не считали тебя жестоким монстром, но при этом четко выполняли обязанности и были искренне вовлечены в процессы? Ким Скотт, возглавлявшая отделы в Google, Apple, YouTube, рассказывает о новой философии менеджмента, при которой руководитель и работник открыто обсуждают проблемы, критикуют друг друга, хвалят и создают комфортную среду для роста результативности. Читайте главное из мастрида для руководителей и работников IT-сферы.
Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.
0
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.
Константин Мальцев – знаменитый бизнес-тренер, который работал с такими компаниями, как Coca-Cola, и первым организовал обучающую программу для других тренеров. Его практика насчитывает более 250 различных бизнес-тренингов.
Данная книга предназначена, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые хотели бы ознакомиться с особенностями процесса обучения сотрудников. В ней описаны базовые правила и основные техники его организации.
0
Пособие содержит теоритические основы государственного регулирования кадрового потенциала страны. В пособии представлены практические аспекты реализации государственных программ по регулирования кадрового потенциала страны на примере Российской
Федерации. Также в издании имеются проверочные тесты, вопросы и задания для закрепления полученных компетенций. Предназначено для подготовки магистров по направлению "Управление персоналом". Может быть полезно студентам, преподавателям, аспирантам.
0
Почему важно критиковать начальство в открытую? Как правильно хвалить, мотивировать и увольнять подчиненных? И чем плохи микро-менеджмент и «отсутствующий» руководитель? Ким Скотт, экс-топ-менеджер в Google и Apple, рассказывает о новой философии управления. Суть «радикальной прямоты» и советы по ее применению узнайте из аудиосаммари книги.
Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.
0
«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.
Ее герой Мартин – начальник десятка инертных продавцов в супермаркете – под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды. Следить за этим процессом – все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.
В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:
– повысить производительность сотрудников;
– четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;
– правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;
– вести переговоры и обсуждения с коллегами;
– разобраться в собственных ошибках и принять их.
Томас Фрицше – дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.
0
«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.
Ее герой Мартин – начальник десятка инертных продавцов в супермаркете – под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды. Следить за этим процессом – все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.
В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:
– повысить производительность сотрудников;
– четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;
– правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;
– вести переговоры и обсуждения с коллегами;
– разобраться в собственных ошибках и принять их.
Томас Фрицше – дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
