Для того, чтобы бизнес стал успешным, предприниматель должен понимать, почему он это делает. Так выявляется истинная ценность проекта, которой вдохновляются сотрудники, покупатели и амбассадоры бренда. Узнайте мотивирующие идеи, на которых основаны такие бизнесы, как Apple и Southwest Airlines, и научитесь делать так же. Собрали самые важные рекомендации и главное из теории «золотого круга» Саймон…
Для того, чтобы бизнес стал успешным, предприниматель должен понимать, почему он это делает. Так выявляется истинная ценность проекта, которой вдохновляются сотрудники, покупатели и амбассадоры бренда. Узнайте мотивирующие идеи, на которых основаны такие бизнесы, как Apple и Southwest Airlines, и научитесь делать так же. Собрали самые важные рекомендации и главное из теории «золотого круга» Саймон…
Для того, чтобы бизнес стал успешным, предприниматель должен понимать, почему он это делает. Так выявляется истинная ценность проекта, которой вдохновляются сотрудники, покупатели и амбассадоры бренда. Узнайте мотивирующие идеи, на которых основаны такие бизнесы, как Apple и Southwest Airlines, и научитесь делать так же. Собрали самые важные рекомендации и главное из теории «золотого круга» Саймон…
Для того, чтобы бизнес стал успешным, предприниматель должен понимать, почему он это делает. Так выявляется истинная ценность проекта, которой вдохновляются сотрудники, покупатели и амбассадоры бренда. Узнайте мотивирующие идеи, на которых основаны такие бизнесы, как Apple и Southwest Airlines, и научитесь делать так же. Собрали самые важные рекомендации и главное из теории «золотого круга» Саймон…
Книга «Добейся успеха с помощью позитивного мировосприятия» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Наполеон Хилл работал на президента Вудро Вильсона как советник по связям с общественностью и вернулся в Белый дом при Рузвельте, чтобы помогать ему писать его знаменитые радиообращения к американцам «Беседы у камелька» во время Депрессии. Он также был личн…
Книга «Жизнь на полной мощности» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Джим Лоэр и Джони Шварц – исполнительный директор и президент компании «LGE Performance Systems». Джим Лоэр много лет занимался психологией эффективности и инструктировал полицию и полицейский спецназ, а также работников аварийной службы и спортсменов. Джони Шварц помогал разрабатыва…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…
До продажи корпорации Disney студия PIXAR принадлежала Стиву Джобсу и была убыточным предприятием. Узнайте, как автор книги вместе с IT-гением перезапустили компанию, боролись с банками, сохранили творческую атмосферу и выпустили «Историю игрушек». Послушайте краткую историю студии, руководители которой вывели 3D-анимацию на новый уровень и, кажется, нашли баланс между творчеством и коммерцией. Зн…