По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек.…
Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малы…
Эта книга поможет вам освоить все, что необходимо для успеха на финансовых рынках: психологию биржевика, массовую психологию толпы, технические индикаторы и торговые системы, контроль над риском и размещение стоп-приказов. Недаром подзаголовок этой книги – «Энциклопедия биржевой игры». Она включает в себя конкретные инструкции, как организовать свою работу на бирже и как вести учетные записи, чтоб…
Critical analysis of RMB internationalization and the coming global currency shift Renminbi Rising charts the emergence of China's internationalizing currency and provides an in-depth analysis of the global repercussions. Written by a team of renown economics researchers, this book describes the pressures that enabled the emergence of a new global monetary system and why China's Renminbi (RMB) bec…
The clearest, easiest-to-use guide to understanding all the clarified standards, including the new attestation standards—fully updated! This comprehensive guide to understanding Generally Accepted Auditing Standards (GAAS) is not just about auditing. It addresses the toughest part of an accountant's job—identifying, interpreting, and applying the many audit, attest, review, compilation, and prepar…
Whether you're the project manager for your company's rebrand, or you need to educate your staff or your students about brand fundamentals, Designing Brand Identity is the quintessential resource. From research to brand strategy to design execution, launch, and governance, Designing Brand Identity is a compendium of tools for branding success and best practices for inspiration. 3 sections: brand f…
Reduce or prevent risk failure losses with new and emerging technologies Rogues of Wall Street analyzes the recent risk failures and errors that have overwhelmed Wall Street for the past decade. Written by a veteran risk, compliance, and governance specialist, this book helps bank leaders and consultants identify the tools they need to effectively manage operational risk. Citing different types of…
The essential M&A primer, updated with the latest research and statistics Mergers, Acquisitions, and Corporate Restructurings provides a comprehensive look at the field's growth and development, and places M&As in realistic context amidst changing trends, legislation, and global perspectives. All-inclusive coverage merges expert discussion with extensive graphs, research, and case studies to show …
Create income property wealth If you think tycoons are the only ones who can make big money in commercial real estate, think again. In Investing in Income Properties: The Big Six Formula for Achieving Wealth in Real Estate, real estate guru Ken Rosen lays out the fundamentals for building real estate wealth. By adhering to the Big Six, a step-by-step formula that has enabled the author to buy and …
You are the CEO of My Wealth, Inc. – so Take Charge! Wealth Management Unwrapped provides you with the tools and tips you need to take back control and more effectively manage your money. Wall Street veteran Charlotte Beyer conducts a tour of the wealth management industry, guiding you through the complexities and jargon with straightforward, no-nonsense expertise. From choosing an advisor and und…
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь н…
Ошибки совершают все, даже ведущие компании. То, как сотрудники исправляют эти ошибки, – вот что отличает лидеров сервиса от всех остальных. Компенсация – это больше, чем извинения. Компенсировать – значит дать клиенту что-нибудь ценное и тем самым показать, что он для вас действительно важен. Довольные и лояльные клиенты не только останутся с вами, но и будут рекламировать вашу продукцию всем вок…
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрыв…
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно д…
Как работают творческие люди? Как им удается построить свой день так, чтобы повседневная рутина стала частью творческого процесса? Когда на задуманное не хватает времени, следует ли пожертвовать всем – сном, приличным доходом, чистотой в доме – или же можно развить способность концентрировать усилия, работать меньше да лучше? Чтобы ответить на эти вопросы, Мейсон Карри изучил жизнь и распорядок дн…