Двадцать первый век своей бурной динамичностью и высокой непредсказуемостью  предъявляет свои суровые требования к организации управленческого консультирования. Особенно это относится к наиболее ответственному стратегическому консалтингу, где любая ошибка чревата тяжелыми и порой необратимыми  негативными последствиями для компании клиента. Как же консультанту повысить надежность своих стратегических рекомендаций? Что взять в качестве твердой системной опоры для своей консультационной работы? На эти и на многие другие актуальные вопросы отвечает автор данной монографии, имеющий за плечами богатый опыт управленческого консультирования.

о бизнесе популярно

консалтинг

бизнес-стратегии

стратегический менеджмент

методология

развитие бизнеса

бизнес-консалтинг

стратегическое управление

организационное развитие

Управленческий консалтинг в методологическом подходе

Самоорганизация человека в методологическом подходе

Организационно-деятельностная игра в подходе ММПК

Методология

Командообразование: основы управления и роли в команде

Схемотехника в управленческой деятельности

Развитие персонала в обучающем консалтинге

Аналитика систем деятельности

Управленческое самоопределение