По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

зарубежная деловая литература

менеджмент и кадры

управление персоналом

эффективное руководство

организация рабочего процесса

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее

Развитие лидеров

Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?

Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер