OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий.
Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
На русском языке публикуется впервые.

корпоративная культура

мотивация

бизнес-процессы

лидерство

управление персоналом

мотивация сотрудников

предпринимательство

управление проектами

эффективное руководство

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Objectives and Key Results. Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs

Суперобучение

Суперобучение. Система освоения любых навыков – от изучения языков до построения карьеры

Моя жизнь, мои достижения

Маркетинг на 100%: ремикс. Как стать хорошим менеджером по маркетингу

МИФ Бизнес

mif-biznes

Rework: бизнес без предрассудков

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей

Сильный бренд. От стратегии и бренд-дизайна до статуса и лидерства

Большие долговые кризисы. Принципы преодоления