Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками – в подобные ситуации регулярно попадает большинство руководителей. Как выйти из них без потери авторитета? «Нужно научиться правильно разговаривать с подчиненными», – считает Павел Сивожелезов, бизнес-консультант и управленец с 17-летним стажем.
В своей книге он анализирует типовые сценарии сложных бесед с сотрудниками и дает алгоритмы эффективного реагирования на их слова и поступки. Автор предлагает использовать «Кодекс поведения сотрудников», который сведет к минимуму вероятность конфликтов с подчиненными.
Эта книга объясняет, как:
– ставить четкие цели работникам и добиваться их достижения;
– отстаивать свою позицию перед неформальными лидерами;
– вдохновлять сотрудников на трудовые подвиги и реанимировать их мотивацию.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

книги по психологии

социальная психология

менеджмент и кадры

управление персоналом

руководителям организаций и предприятий

мотивация сотрудников

эффективное руководство

как достичь цели

деловые переговоры

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках

Пилюля для управленца

Русская модель управления

russkaia-model-upravleniia

Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Команда: растим вовлеченность

komanda-rastim-vovlechennost